醫(yī)院院長可不能只“霸氣”于抓人

6月25日下午，廣西玉林市桂南醫(yī)院的一名護士在給患兒輸液時被家長甩了個大耳光，理由是動作不夠麻利。報警后，警察不愿意抓人，隨后，該院院長通過政法委向公安局施壓，25日下午才抓人。被抓后打人者頻頻求饒，說可以賠償5000元給護士，以免除拘留。但該院長明確表態(tài)：我拿5000元給我的護士，你必須進拘留所！（7月2日南國都市報）

通過政法委向公安局施壓，“我拿5000元給我的護士，你必須進拘留所”的明確表態(tài)，“霸氣院長”一展無遺。在醫(yī)患矛盾突出，尤其是醫(yī)患糾紛居高不下的今天，當醫(yī)生無緣無故被人指責、謾罵甚至毆打，真的需要“霸氣院長”為他們出頭撐腰，極力討回公道。所以，院長該霸氣時就霸氣，實在無可厚非。

當然，院長霸氣也得有度，必須在醫(yī)生有理在先的這一前提下，霸氣霸氣。如果不該霸氣時也霸氣，那就有蠻橫、不講道理，甚至還有專橫的味道了。因此，評價“霸氣院長”的“尺子”就是該與不該。不妨做這樣的假設：假如整起事件確因護士服務態(tài)度、業(yè)務水平、動作不夠麻利等引起，院長如此不顧緣由、不分青紅皂白就霸氣一通，這樣的“霸氣”就要被大打折扣。

還有，霸氣一旦過火，就是霸道。比如，院長在通過政法委向公安局施壓之前，是否搞清楚過錯與責任，是否弄明白“甩了個大耳光”該抓不該抓。還有作出明確表態(tài)前，是否充分征求被打護士的意見。不該抓，卻通過政法委向公安局施壓抓，沒聽取意見就替員工做主，充當員工的“代言人”，試問法律的威嚴何在，員工的表達權又何在。如果是這樣，“霸氣”就該改寫為“霸道”了。

這還沒完，假如醫(yī)患雙方都有責任與過錯，在該“各打五十大板”的情況下，院長在“霸氣”于抓人的同時，是不是也不護短，對醫(yī)院存在的服務態(tài)度、服務質量、服務水平，特別是醫(yī)生技能上存在的問題，均以“零容忍”的態(tài)度“霸氣”一下，并以此為契機，進一步加強行風建設，提高醫(yī)療服務質量。

遺憾的是，透過媒體的報道，我們還沒有看到院長在這些方面的霸氣與較真。想對“霸氣院長”說的是：該霸氣時就霸氣，不該霸氣時千萬莫霸氣，作為醫(yī)院之長可不能只“霸氣”于抓人！