“用工調劑”是破解“用工荒”的好棋

企業招不到足夠的工人，面臨“用工荒”，怎么辦？政府出手來幫忙。日前，廈門市人社局下發《2015年企業用工調劑計劃實施方案》，開出“藥方”，醫治這一“頑癥”。記者了解到，截至6月底，廈門500人以上的用工大戶總缺工數約為1.9萬人。為了解決用工荒，廈門將探索建立用工互助、行業聯席、園區調劑、村企合作等調劑模式，積極搭建用工服務新平臺。（7月14日《海峽導報》）

用工荒是一個嶄新課題。在人口紅利已經消失，在企業創辦雨后春筍的現實之下，也就有了這樣的尷尬。當全國范圍創業的“雨后春筍”遭遇“紅利消失”的時候，我們該如何解決這一問題？廈門政府跨出了第一步：用工淡季，工人調劑。

現實生活中，我們往往會遇到這樣的事情：一家企業進入了旺季，恰恰工人不夠用的；一家企業進入了淡季，招來的工人只能閑著。這對于企業和工人來說都是不小的問題。對于旺季缺工的企業來說，一方面制約了發展，一方面加重了員工的勞動；對于淡季多工的企業來說，一方面雖然生產少了，依然要支付最低工資，給企業帶來了生存壓力，是發展的雪上加霜。一方面對于職工來說，也是問題，淡季生產少了，在依靠多勞多得生存的狀態下，這就意味著收入的減少。

廈門市政府恰恰是看到了這一點，才有了淡季調劑用工的想法。這就猶如是“鐘點工”一樣，讓職工這里有活到這里干，那里有活到那里干，有效整合了整個廈門的企業資源和工人資源，解決了旺季企業的用工缺口，解決了淡季企業的負擔壓力，也還解決了工人的收入問題，可謂是一舉多得的。整個廈門用工市場下了一盤化解用工難的好棋。

不過，這種類似于“鐘點工”的用工制度，也存在幾個方面的問題，需要提前做好化解工作：其一，這種用工，如果職工出現職業病，誰來買單？是原企業，還是現企業？其二，基本工資和福利待遇誰來承擔。眼下一些職工的基本工資都是招聘單位發的，讓工人去“幫忙”的時候，原有企業還會不會愿意承擔基本工資和福利？其三，工人社會保險如何繳納？在一家企業上班，這些社會保險都是這一家企業發的，而調劑用工，就會出現3月份在A企業，4月份在B企業，6月份又到了C企業的情況，社保資金繳納的延續性如何確保？

“鐘點工”是破解“用工荒”的有益探索，只要愿意摸著石頭過河，我們就應該是歡迎的。但是一定要在細節上多注意，不能侵犯職工權益。