《我們15個》啟示“互聯網+廣電”

由騰訊視頻與荷蘭Talpa公司聯合制作的大型真人秀節目《我們15個》,自6月底上線以來,憑借“最具實驗感的節目”“互聯網先鋒試驗”等良好口碑,形成了持續高熱的收視效應。在綜藝節目紛紛砸重金邀請明星大腕的背景下,這檔以素人和網臺互動為賣點的新型真人秀,顯得尤為難得。

《我們15個》從全國招募了15位性格、教育背景迥異的普通人——也就是“素人”,要求他們在一個荒蕪的山頂共同生活一年。這是國內首次實現365天、每天24小時拍攝的綜藝節目；這檔節目開創性地動用了120臺360度全高清攝像機、60個麥克風以及全球最先進的內容管理系統,確保它能在多個終端在線直播；每周一至周五,騰訊、東方衛視會據此推出日播精華版,每周六騰訊視頻還會推出周播精華版。

節目開播僅3周,《我們15個》播放量就已超1.8億,直播日在線用戶238萬,人均觀看時長41.6分鐘?！段覀?5個》還表現出了極強的互動性:日均評論彈幕數16.5萬,獨立APP用戶日活躍度高達87%。這說明該節目為觀眾提供的是一種沉浸式的觀看體驗,這在國內的綜藝節目史上確實是前所未有的新模式。

這種“24小時互聯網直播+電視剪輯”的多平臺跨屏的全新綜藝節目模式,對于我國當前的廣電體系來說,具有史無前例的創新意義。以互聯網為主導的多媒體傳播體系,第一次讓電視作為“多屏”中的一屏,成了被互聯網調用的渠道資源——網臺互動開始從理念逐步沉淀為現實,而其蝴蝶效應恐怕遠超我們今天的預期,在電視開機率繼續下滑的廣電格局中,這種創新有時空斗轉的意義。

當前,移動互聯網的蓬勃發展,不僅為現有的廣電體系提供了新的播出渠道,也重塑了觀眾的收視習慣和審美標準?；ヂ摼W特別是移動互聯網等新力量,正在全方位地重構包括綜藝節目在內的現有廣電體系的生態格局和結構。在視頻網站崛起之后,電視臺的吸引力正變得越來越小,投資回報速度緩慢、盈利周期漫長等長期累積的劣勢,使得電視節目正逐漸被互聯網力量所淘汰和取代。

代表互聯網力量的視頻網站,在自制內容生產的摸索過程中逐漸找到了符合自身特點的節奏,“純網綜藝”也成為一個新概念,過去不可想象的網臺互動則開始沖破禁區,成為今后發展的長期趨勢。這對于僅誕生十余年的互聯網視頻網站來說,確實是一個不可小覷的巨大成就。

在當前廣電格局中,綜藝節目正在超過電視劇,成為這個時代熒幕上的新寵兒。但按照目前的發展趨勢,電視綜藝節目有可能重蹈電視劇的覆轍——眼下全行業產能過剩的現狀,恐怕還將從“通貨膨脹”惡化為“通貨緊縮”,中國電視劇領域已然出現的“劇荒”現象,會不會出現在電視綜藝節目身上,一切都有待觀察。

在日漸激烈的市場競爭中,以《我們15個》為代表的新型節目正在萌發,互聯網力量的“潘多拉寶盒”也正在被開啟。這種新形態的綜藝節目,在新世紀以來史無前例的繁榮發展過程中,將扮演怎樣的角色?在“互聯網+”已經成為國家發展戰略的今天,“互聯網+綜藝”到底會呈現出怎樣的形態?從“互聯網+綜藝”出發,“互聯網+廣電”的全新生態該如何沖破自身和外部的重重局限和束縛,并最終落地?這些問題,都值得我們認真思考。