“雙11”狂歡中有多少新經濟內涵

【看到繁榮之后的冷寂，比沉迷于當下的繁榮更有價值。避免“雙11”最終被自己束縛，強化消費者主權，不陷入惡性競爭，不以實體財富轉移到電子平臺為傲，努力融合新舊經濟才是正途。】

第7個“雙11”購物節以空前的繁榮拒絕了“七年之癢”。零點的鐘聲一敲響，2015天貓全球狂歡節1分12秒就成交了10億元，不到13分鐘，成交過百億元——去年達到這一成交額用時38分鐘。17小時28分后，交易額越過719億元，超過2014年全國社會消費品單日零售額。在蘇寧、京東等多個電商平臺以及線下許多實體店面，交易額也在不斷刷新。盡管最終數據尚不得知，但今年的“雙11”在交易量、無線交易額、跨國商家和品牌參與度等方面創造了許多新紀錄已確定無疑。

無疑，這些數據顯示了“雙11”購物者強大的消費能力。鑒于中國消費者的主體地位，“雙11”的繁榮還勾勒出了中國消費內需的強勁。這也與國家統計局的數據相互印證。今年前三季度，全國網上零售額同比增長36.2%，成為統計數據中的最大亮點。

網絡購物的脈沖式增長，表明社會的商業體系正在深刻演變。電子商務正在取代傳統商務，成為主要的消費端口。這種商業形態的變革，不僅為經濟增長創造了新的驅動力，還撥快了中國市場與國際市場融合的時間表，為中國制造拓展了一片新的藍海。基于顯著的商業利益，這種變革還將帶動一系列“互聯網士”的變革，改變物流、支付手段、網絡基礎到制造業產業的形態重塑。這一切都是中國經濟應該適應并主動打造的新常態。

不過，盡管“雙11”再次表現出了電子商務對創造消費和重塑商業生態的強大能力，但在強化消費者主權方面卻依舊乏善可陳，新商業形態與舊交易方式的雜合所投下的陰影，如同其商業成績一樣耀眼。“雙11”開戰前，不同商家就已結成聯盟，制造話題，相互攻訐;“雙11”購物狂歡缺少創新，低價銷售仍是唯一手段;即使降價，消費者也需辨別真偽:媒體跟蹤的125款商品表明真正降價的不足6成;而商品的真偽更是多年痼疾，每年“雙11”后，消費者投訴量就會急劇上升。

嚴苛一點講，“雙11”的新，只是新在交易平臺和交易方式，而在內里，仍然到處可見舊經濟的痕跡。不同電子商家聯盟仍然習慣并熱衷于零和式競爭而不是良性競爭，習慣并熱衷于真假難辨的低價銷售而缺少創新服務，習慣并熱衷于做大規模而不注重耕作細分市場，這讓“雙11”如同在話題、娛樂、價格等符號共同堆積出了一個既真實又虛擬的狂歡情境，并在這個情境中對消費者的口袋進行一次性榨取。

“雙11”靚麗的商業業績，并沒有如實反映出新經濟的真實內涵。如果全行業庫存消化到一定程度，如果消費者適應了新交易方式，創造“雙11”奇跡的基礎就將消失。因此，看到繁榮之后的冷寂，比沉迷于當下的繁榮更有價值。避免“雙11”最終被自己束縛，強化消費者主權，不陷入惡性競爭，不以實體財富轉移到電子平臺為傲，努力融合新舊經濟才是正途。如此，新經濟才能創造出真正奇跡。