醫院與網絡醫托莫相互作繭自縛

在北京，一男科醫院每月競價費用數百萬元，“買”來1000多名患者；醫院3至4成患者來自競價渠道。靠前的排名也為醫院帶來可觀的流量。北京英才醫院管理有限公司網絡二部總監李德林(化名)透露，以北京某男科醫院為例，競價帶來的“患者”占醫院年到診量的30%-40%，而一家醫院每年的推廣費用達到8000萬元。新京報記者調查發現，參與競價的民營醫院，主要目的就是通過靠前的排名盡可能地給醫院導入流量、創造對話，最終形成到診。（1月4日 《新京報》）

北京長虹、同濟、曙光和建國等幾家醫院，通過向百度、360、搜狗等搜索平臺支付高昂競價款，獲得網絡競價排名，從而“買”到就診者。這種競價，把沒病的患者看出有病，小病的患者看出大病，無疑是種摻假行為、欺騙行為，對患者本身也是一種誤導與傷害，對醫療業界也是一種自我戕害。

在互聯網高度發展的今天，醫院與網絡間的融合，不可阻擋。但是，一些醫院通過向百度等搜索平臺支付高價競價費等形式做出的新生意，顯然不是“互聯網+醫療”的正道。

在借助互聯網這個平臺時，網絡醫托無疑瞄準的就是介紹病人的中介費，而醫院也可從中獲得較多的患者來源。這就勢必使部分醫院投入巨大的競價費來維持自身在搜索平臺上的排名。投入越大，排名才能維持，這種靠金錢投入雖然有廣告學的常識支撐，但卻不應違背真實合法的底線，在網絡醫托與醫院的這種合作中，顯然違反和挑戰了這樣的底線。

這樣帶來的后果就是，以北京英才集團旗下的多家醫院為例，相關醫院平均從每名患者身上“開發”6000元診療費中，一半花在“競價排名”上，有醫院一天花掉8萬元買排名。醫院想方設法的從被介紹來的患者中“套取”更多的醫療費用，一方面用來維持基本的醫院運轉，另一半就用在網絡競價排名上，因此形成了一種惡性循環。醫院投入巨資騙來患者，又從患者身上高額榨取費用，手段無非是老套的：沒病的看成有病的，小病的看成大病的，設備檢查“套餐化”，手術開刀是常態。“羊毛出在羊身上”。借用一些專家的話說，這種模式，道路會越走越窄。

醫院與網絡醫托的不當結合，顯然不利于醫療業的健康發展，更是與網絡與醫療業的融合方向相背逆。這種錯誤結合，根子和癥結顯然在于醫院和中介追求暴利化，以及網絡平臺的無序化。三者共同作用，導致了虛假排名下的“好醫院”專宰“慕名患者”的怪象。

然而，這種扭曲的網絡競價市場仍然走俏，被坑的患者仍然有走高的趨勢，被坑者也只能吃啞巴虧。根治的方法，還是要約束醫院的逐利性。雖然作為民營醫院其生存必然逐利，但相關法律應該有所約束。而對于網絡搜索平臺，不能只收錢不問良莠，網絡醫托，也應該出頭就打。

傳統號販子尚未根除，網絡醫托又來，裹脅著“互聯網+醫療”的名號，看來，醫療行業的亂象，確確實實需要規范了。如此，才能遏制住醫院與網絡醫托沆瀣一氣，維護患者合法權益，也才能醫療業與網絡醫托相互間的作繭自縛。