春耕時節，眾多農機社會化服務組織以生產托管的形式，為廣大農戶提供耕、種、防、收等全流程機械化作業服務，有效破解農村青壯勞動力短缺的背景下“誰來種地”難題，加快推進現代農業機械化、集約化轉型。

機械化是現代農業的一大標志。但與北方平原地區相比，福建以丘陵山地地形為主，農業機械化進程更為艱難。特殊的地形條件對農機大小、動力、精細度等有更高的要求，專用型農機研發難度較大。在北方如魚得水的大型機械，到了南方往往難有用武之地。

更重要的是，福建“八山一水一分田”，人均耕地約0.5畝，僅為全國平均水平的三分之一。土地破碎化、農業經營規模化程度不足，是福建農業基本面。雖然農機具購置補貼力度較大，但動輒數萬元乃至數十萬元的購機成本，是廣大小農戶難以承受之重。由于推廣難度大、市場體量有限，反過來又削弱了農機研發者的積極性，導致“無機可用，無機好用”。

農業社會化服務，是破題之策。

專業化的農機服務機構，通過明碼標價承接訂單，對外輸出機械化作業服務，將小農戶引入現代化農業發展軌道。由于規模化效應，成本優勢顯而易見。依托農機載體，前沿農業科技、高優品種、生態種養、綠色防控、智慧農業等新理念、新技術也得到推廣應用。現代農業進程加速。

當前，農機社會化服務市場欣欣向榮。但在探索階段，這一市場依然有待進一步完善與壯大。

一方面，市場承接能力有限，有實力的農機社會化服務組織屈指可數。農機社會化服務具有典型的重資產屬性，農機購置成本高，產品損耗率與更新換代頻率同樣居高不下。現階段，整個行業依然未走出高度依賴政策補貼的初始階段。再者，農機社會化服務組織需要多元人才，不僅要懂農機，更要懂農藝、農技、植保、土肥，乃至市場營銷與管理。

加大政策支持與人才培養力度，培育一批市場龍頭，勢在必行。尤其要加強基礎配套建設，持續完善農機社會化服務市場體系。譬如，有必要構建農機社會化服務信息平臺，提供供需信息發布與撮合服務，推動市場高效運作。除了信息服務，實用技術培訓、農機具維修、中介服務等同樣缺一不可。

另一方面，健全有效的市場秩序。在當前農機服務場景中，供需雙方大多通過口頭約定建立互信關系，存在履約風險。加強服務標準、質量、價格、信用、監督監管等方面的行業管理，將農機社會化服務引入規范化與法制化軌道，是其健康發展的基礎。此外，隨著農機社會化服務組織發展壯大，業務范圍不斷拓展，跨行政區域作業在所難免。道路交通安全、跨行政區域聯合管理與執法等問題，也對行業管理提出了更高的要求。

農機社會化服務，為農業生產規模化、機械化、集約化提供了新的實現方式。培育社會化服務組織，優化社會化服務市場，是農業現代化轉型的應有之義。 （福建日報）