為趕進度完成造林指標，在2萬多畝將熟莊稼地上開溝毀糧；推進農村改廁時沒有考慮實際情況，導致新的如廁難……記者調研發現，少數地方在執行政策過程中，受各種因素影響，本為解決問題的政策在落實中又制造了新問題，導致基層治理“按下葫蘆浮起瓢”。（2月21日 半月談）

創城、創衛、“三禁”、“散亂污”、治霾……各種各樣的“嚴打”“專項整治”“專項行動”在基層搞的是熱熱鬧鬧。每到這時，每名黨員干部需統統擱置手中業務工作，集中精力服務于“中心工作”，可謂是基層干部“傾巢而出”。話又說回來在基層為什么會出現這種現象呢？地方管理者確實做到了聽從上級文件安排，在非常短的時間內，也確實造成轟轟烈烈的巨大聲勢，見效可謂是“立竿見影”，可最后為什么群眾滿意度甚微呢？

基層治理是“按下葫蘆浮起瓢”？確實在某些基層的各項治理工作中，“運動式”治理并不鮮見，有甚者可以說是青睞、熱衷于搞這種治理。許多人誤以為各項“嚴打”或各種“運動式治理”會帶來社會治理的好轉，事實上，它至多會帶來暫時的好轉，但不會帶來長期的好轉。政府投入了大量的人力物力搞治理，往往見效快，但很難常態化。“運動式治理”就像“蜻蜓點水”、“雁過留痕”，一陣風刮過，只剩下一地飛絮。

基層治理需要廣大人民群眾的支持和參與，正所謂“上有政策，下有對策”，為了防止“解決甲問題制造乙問題”現象的發生就需對對上級政策“變通”執行，“因地制宜”創新基層治理模式。為了追求治理的效率，為了滿足領導視察時的驗收標準，就簡單粗暴地選擇“嚴懲高壓”和“一刀切”模式，使得治理治不到“點”上，惠民政策送不到百姓“心坎”上，“惠民事”也變“煩心事”。治理還需探索長效機制，而非短暫“熱情”，少些“運動式”治理，多些“里子式”工程，才能讓老百姓享受到國家和政府實實在在的惠民政策。（張艷曉）