治村要少“掛牌”多“掛心”

“上面百把錘，下面一顆釘”“上面千條線，下面一根針”。社區(qū)、農村是各項政策貫徹執(zhí)行的落點，一段時期內一些部門熱衷于在社區(qū)、農村對口掛牌，掛不掛牌子、貼不貼單子，成為村里工作好壞的重要體現。有的村為此制作了各種活動牌子，誰來檢查就掛誰的，掛掛而已，實際工作并未開展。“官氣十足、衙門做派”，群眾嘖有煩言，稱之為“掛牌治村”。（8月31日 法治日報）

在社區(qū)，村委會掛牌子，是方便群眾“按牌索驥”，辦事走對路、進對門、不折騰。但“掛牌治村”的目的卻走形變味了，他們掛牌的目的不是為了方便群眾，服務好群眾，而是為了“秀”工作，是“工作好不好，先看牌子掛沒掛”的形式主義思維在作祟，如此“掛牌”不“掛心”，自然是很難讓基層干部群眾滿意的。

牌子在下面，根子在上頭。近年來，“掛牌治村”風在一些地方愈演愈烈，首先是評價標準的不科學。一些上級部門把牌子多少作為評價工作的唯一標準，導致基層把“工作好不好，先看牌子掛沒掛”奉為圭臬，一心想著裝門面、撐場面。其次，考核制度不合理。在上級考核“指揮棒”下，宣傳欄、宣傳牌等大都是為了應付檢查，平時并沒有人關注，群眾很少看，因此大多并沒有起到實際作用，出現“誰來檢查就掛誰的牌子”也就不奇怪了。

“上面千條線，下面一根針”。“掛牌治村”導致許多牌子僅是掛掛而已，卻鮮有人到現場辦公，工作最終落到村“兩委”僅有的幾個人身上。這致使村級組織工作任務來源多重、頭緒繁多，開會應付、填報表格、迎接考核，壓力多元，“彈鋼琴”的手指根本不夠用，難以聚焦主要業(yè)務。為村級組織松綁減負，就必須解決摒棄“掛牌治村”。

治村要少“掛牌”多“掛心”。群眾評價上級政府部門的工作，看重的不是牌子，而是政府部門的服務，相關部門的黨員領導干部是不是三天兩頭到村里走一走、轉一轉；在群眾有麻煩事、困難事、鬧心事的時候，能不能及時有效幫助解決實際問題。如果能，掛不掛牌子，群眾都會滿意；反之，牌子做得再漂亮，掛的地方再顯眼，群眾也會不屑一顧。因此，每一個黨員領導干部一定要明白，在社區(qū)、村委會掛一個牌子，就是對群眾作出的一個莊嚴承諾，在牌子上墻的同時，更要把為人民服務的宗旨放在心上。（江文）