以減負新成效為實干賦能（大家談） 

蛇年第一個工作日，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制會議召開，傳遞出鍥而不舍落實中央八項規定精神、持續深化整治形式主義為基層減負的強烈信號。我們選編3篇來稿，分享基層干部的所感所悟。

——編 者

用好清單明權責

楊稀淋

過去，由于職責邊界不清晰，基層干部壓力大、負擔重。為基層減負要明確權責，不能什么事都壓給基層，基層該承擔哪些工作，要把職責事項搞清楚。從機制上破題，厘清權責，有利于各司其職、各盡其責，提升治理效能。

在重慶就有“四張清單”，分別是社區工作事項清單、社區負面事項清單、社區依法出具證明事項清單、社區不應出具證明事項清單。有了這四張單子，社區干部“該干什么活”一目了然，同時不用干、干不了、不能干的事也得到明確。清單制既為社區干部松綁減負、讓他們輕裝上陣，又依托基層智治平臺、“民呼我為”應用等“一鍵上報”，確保群眾找得到人、辦得成事。

清單制是提升基層治理效能的重要抓手，不僅為基層干部減負，還讓社區居民享受到更實在的服務。把“當下改”與“長久立”結合起來，以有效機制鞏固減負成果，我們還會繼續探索。

（作者為重慶兩江新區黨工委組織人事部部長）

成效交由群眾評

彭信添

以往，每到年底，考核文件紛至沓來，檢查小組明察暗訪，考核任務層層加碼，讓基層干部疲于應對。隨著基層減負工作的深入推進，基層的“年度大考”已然大不同了。

“今年的毛家岔集鎮格外干凈，回家過年也舒坦，村干部值得點贊，應該拿個先進！”在村小組召開的人居環境點評屋場會上，一名返鄉群眾對檢查組同志如是說。

工作好不好讓群眾說了算，這是湖南澧縣小渡口鎮考評機制創新的一個亮點。在考核指標和考核頻次上做“減法”，同時在干部考核中增加群眾評價的比重，讓群眾參與監督，把群眾意見納入考核問效，推動形成干群互動、共建共治的良好風尚。

基層減負，落點是讓基層工作回歸到服務群眾上來。用好考核指揮棒，激勵廣大基層干部少搭“花架子”、多下“真功夫”，有利于構建群眾有感、干部有為的基層治理好局面。

（作者為湖南澧縣小渡口鎮人民政府副鎮長）

有減有增釋效能

范曉婷

基層減負不僅關乎基層治理效能，也關系群眾切身利益。街道社區是服務群眾的前沿陣地，作為社區黨委書記，我對此有切身的體會和認識。

坐在辦公室、會議室的時間少了，服務群眾的時間就多了。我自己算了一筆賬，2024年，街道制發文件同比下降16%，發文報批程序也更加規范。區級層面和街道工作調度會議實現了“多會合一”，只研究重點事項，其余的事情隨時溝通解決，效率提高了許多。我們這些社區干部真正從“文山會海”中解脫出來，把更多的時間留給了服務群眾。

走進社區上門服務，接待來訪辦事的居民，組織豐富的文化活動，為小區更新健身器材……現在，我的工作依然很忙，但忙得很充實，群眾也更滿意。讓社區干部輕松、高效開展工作，為居民提供更加優質、貼心的服務，推動基層治理邁上新臺階，構建和諧美好家園，我想，這正是為基層減負的用意所在。

（作者為甘肅蘭州市西固區西固城街道蘭棉廠社區黨委書記、居委會主任）