對話人：

徐 虹 南開大學旅游與服務學院院長

楊建楠 本報評論員

樹立大消費、大文旅、大商貿觀念，借融合之力打造“文旅+商貿”新業態，帶動消費提質增效，大消費、大文旅、大商貿“燃起來”，一座城市的人氣與活力也會旺起來。

楊建楠：春光已現，正該來場說走就走的旅行。有網友說，天津是不可錯過的寶藏城市。有人來這里體驗運河文化，有人品嘗津味美食，還有人來聽相聲、看演唱會……攀升的人氣背后，涌動著消費市場的活力、文旅商貿融合的魅力，您如何看待消費、文旅、商貿之間的關系？

徐虹：文旅與商貿是深度融合的關系，這種融合不僅體現在產品和服務的結合上，更深層次地體現為產業鏈條、商業模式、消費體驗以及文化價值的深度融合。文旅商貿的“融合”文章做得越精彩，城市的吸引力、人氣度就越高。文旅商貿深度融合為居民提供了豐富的消費場景和優質的產品服務，能更好滿足人們多樣化、個性化的需求。以供給之優滿足消費之需，會激發出多領域、多行業的發展潛力。

楊建楠：樹立大消費、大文旅、大商貿觀念，“大”字的內涵十分豐富，既體現在市場與需求的旺盛上，也體現在業態的多樣上。

徐虹：應當辯證看待這個“大”字。當前我們處于大眾旅游時代，文旅產業的體量越來越大，這樣的“大”中其實包含著“小”，即市場日益走向分眾化、個性化。每種個性化市場需求，都需要有不同供給來滿足，所以才會出現百花齊放的新產品、新業態，“文旅+百業”模式應運而生。大需求促進大消費，離不開“大產業”的支撐，文旅產業可以與千行百業相融，譬如工業游、研學游、農文旅融合等為單一產業開拓出了更大消費空間。換個角度看，大消費、大文旅、大商貿理念，也是我們盤活存量、優化增量的一個切入點。盤，是為了活，最終要落在滿足人們的價值追求上，這樣的盤活才有意義。圍繞居民多元需求，讓文旅、商貿、消費動起來、燃起來，我們盤活存量會找到更多思路和場景，創造出優質增量。

楊建楠：今年，我們度過了首個“非遺春節”，“非遺游”大受歡迎。從文化符號到“年味經濟”，非遺既承載著文化的傳承，也推動了經濟發展。從消費到文旅，再到商貿，堅持“以文興業”，是我們將這三篇文章做好、做大的重要支撐點。

徐虹：是的，以文化為核心，借助不同業態、場景，向不同方向延伸、演化、融合，帶動的是千行百業的成長。在“津港印象”文旅綜合體驗館，天津港的海風吹進了市區。游客通過5D影院觀河海風韻，體驗航運文化。在商品展銷區，可購買數小時前從港口運來的新鮮水果。創新的設計，離不開河海文化的滋養，更折射出港口、產業、城市之間的深度融合。當優秀傳統文化與現代化生產生活相連相融，會為吃、住、行、游、購、娛等眾多行業注入活力。這樣的相連相融不是簡單將各行各業連在一起，而是通過文化的賦能，讓行業間的碰撞產生新的化學反應，做出與眾不同的產品和服務，充分激發人們的參與感、興趣度。

楊建楠：推動文旅商貿融合也好，提振消費也好，人的需求都是關鍵因素。您認為，我們該怎樣引來人氣、留住人氣，讓文旅商貿融合不斷深入？

徐虹：在傳統理念中，人們認為消費市場有淡季也有旺季。其實，淡與旺并不絕對。有的地方打破時空界限，根據不同季節、不同區域，打造各具特色的文旅路線和產品。像盤山景區就開通了與北京之間的旅游直通班車，拓展出春賞花、夏避暑、秋采摘、冬滑雪“四季主題”旅游線路32條，使淡季不淡、旺季常在。從“一時新”到“時時新”，表面看新在產品，實際是新在理念。讓流量變“留量”，需要因時、因需制宜，系統性地打造文旅產品和服務，把好創意盡快轉化為產品。四季常在的新產品、新業態、新體驗賦予一座城市更強吸引力，也讓人們有更多理由奔赴一座城、愛上一座城。