圖書眾籌不能跑偏

□徐剛

精美的裝幀、豐富的贈品、藏讀兩宜……從2019年開始，圖書眾籌逐漸成為實體書讀者熱衷的購書方式之一。然而，一些人蹲“點”搶書，隨即加價轉賣，讓很多讀者直言“閱讀成了生意”；到貨周期長、精裝書瑕疵頻出，都折射出當下圖書眾籌的跑偏問題。（據5月6日《北京晚報》）

圖書眾籌的興起，反映了數字閱讀時代人們對實體書的情感依戀與文化認同，為小眾圖書、獨立作者提供了傳統出版之外的可能性，本是一件好事。眾籌圖書往往在裝幀設計上更為考究，讓書籍從內容載體升華為藝術品。限量編號、作者簽名、獨家贈品等附加價值，則進一步強化了圖書的收藏屬性。這種轉變滿足了當代讀者對實體書“物質性”的懷舊與渴望，也回應了部分讀者希望支持小眾出版、獨立作者的情懷需求。然而，當讀者的閱讀情懷被過度商業化，當閱讀體驗讓位于收藏價值，這一模式的初心便面臨異化風險。

眾籌平臺精心設計的階梯式回報方案，恰似奢侈品營銷的翻版，將文化產品拆解為“基礎款+增值服務”的商業模式，本質上是制造文化消費的等級差異，讓閱讀行為淪為彰顯階層品位的社交貨幣。當讀者為搶購限量版熬夜蹲守時，他們消費的已非書籍內容，而是被資本賦予的“文化貴族”身份想象。

傳統出版業面臨渠道萎縮、利潤攤薄的生存困境，眾籌模式似乎成為破局良方。但令人遺憾的是，為追求短期流量，圖書眾籌陷入了重形式輕內容的惡性循環，暴露出行業浮躁心態。這種本末倒置的發展路徑，無異于飲鴆止渴。破局之道，在于重建文化消費的價值坐標系。

好書是讀出來的，不是炒出來的。健康的圖書眾籌生態是商業價值與文化價值的統一，既能為出版方提供資金保障、為讀者創造參與體驗，又能促進優質內容傳播。出版方守住文化底線，平臺方建立科學機制，消費者培養理性態度，監管方完善規范體系……唯有如此，圖書眾籌才能避免淪為一場背離閱讀本質的商業狂歡。