多一些調研“自選動作”

翻開《習近平福建足跡》，有一則小故事很有啟示。

2002年4月，時任福建省省長的習近平來到南平市光澤縣調研。在與江西省緊鄰的止馬鎮杉關村，習近平下車后與幾位在農田里干活的農民聊起來。聊了半晌，經省直機關同志提醒，幾位農民才知道眼前的人是“我們自己的省長”。又問為何不知省長模樣，農民解釋是因為這里不通有線電視，靠近江西，新聞里看到的都是江西的省長。一問一答，大家都笑起來。

農民反映說，因為這里是兩省邊界，長途電話不通，要到鄰近的江西省的郵局打電話到省內，省內長途變成了省際長途，既要多花錢又不方便。這次調研以后，有線電視和長途電話很快覆蓋到靠近省邊界的偏遠地區。

幾位農民不知來調研的領導是誰，事先也并沒有任何準備，可以看出這是一次隨機調研。“臨時下車”，讓調研充分深入到人民群眾的生活場景里，掌握到他們的急難愁盼，實實在在發現了問題、解決了問題。融洽的氣氛，也讓田間地頭的“拉家常”成為日后的美談。

為了深入群眾、了解實際，調研從來都是一項十分重要的工作。一些涉及民生的調研，如果去的都是精心準備、“拿得出手”和光鮮亮麗的地方，自然發現不了真問題，和人民群眾的距離依然很遠。而那些不被注意的“后院和角落”，往往才是矛盾最集中的地方，才有需要花大力氣解決的真問題。

人民群眾最迫切需要被看見和重視的困難，往往需要走心才能發現。多一些調研“自選動作”，眼睛向下、腳步向下，撲下身子、沉到一線，才能真正把情況摸實摸透。領導干部應當把隨機調研當成習慣，常去不特定的地方走走看看，以平常人的身份走進老百姓的真實生活里，不必大張旗鼓，不必提前打招呼，不做表面文章，這樣看到的都是真實的，想到的都是具體的，解決的都是關鍵的。人民群眾也最需要這樣的調研。