治理“報表”亂象，為基層干部減負

上午發通知下午就要交，身份證號就有6種填報要求，相同信息重復填、多頭報，有的地方一年要報送的表超2200份……一段時期以來，因填表報數催生的怪象頻出，成為基層負擔中的頑瘴痼疾，飽受詬病。近年來，中央出臺系列舉措，堅決反對隨意填表報數的形式主義做法，各地探索治理初見成效。“為表所困”既是基層減負之困，也是基層治理之弊，如何啃下這塊“硬骨頭”？記者進行了調查。（5月17日 新華網 ）

基層報表是上級部門了解民情、制定政策、開展工作的基礎，其重要性當然不容小覷。但是，繁多的報表和頻繁的材料需求，導致一些基層干部不得不“圍著表格轉”“困于材料之中”，壓得他們喘不過氣來，甚至無奈地自嘲為“表哥表姐”。這不但侵占了基層干部的寶貴的精力和時間，還削弱了他們為民辦事的熱情。

把不合理的表“攔下來”，為基層干部解困，讓他們從容地投入到實際工作中，真正為人民服務，這成了眾多基層干部的呼聲。對此，不少基層認為，要想徹底治理“報表”亂象，切實減輕基層的“報表”負擔，不妨建立基層報表“三化”機制——即標準化、信息化、簡約化。

首先，報表標準化。各地不妨可以建立報表清單，沒納入清單的報表，須報政府部門審核報表合理姓，然后按“一事一報備”來處理。然后再在報表的格式、內容和上報頻率做出限制，減少不必要的重復勞動，讓基層干部有章可循，有據可查，敢對重復性、不合理的報表說“不”。

其次，報表信息化。這是指建立數據信息共享機制。各地打破部門之間的信息壁壘，利用現代信息技術手段，建立報表、數據信息庫，推動“一次填報，多方共用”。如此一來，可以實現報表的在線填報、自動匯總和分析，進而提高報表效率，減輕基層干部的負擔。

最后，報表簡約化。這是要求上級部門在布置報表工作時，要注重實效，避免形式主義、官僚主義，減少不必要的報表和材料需求；能從數據庫抽取的，絕不麻煩基層干部，讓基層干部有更多時間和精力投入到實際工作中去。

繁多的報表、各異的要求、重復的填寫、多渠道的報送......這些荒謬的報表問題困擾著基層干部，影響了基層治理的效率。它們成為了基層治理的“數據腸梗阻”，反映了“以表格材料論政績”的錯誤理念，助長了官僚主義和形式主義的風氣。因此，我們必須強化治理，讓基層干部擺脫繁重且不合理報表的束縛，全身心地投入到常規工作中。（黃齊超）