靠老年人“續命”，KTV當擁抱銀發經濟

在娛樂方式日新月異的今天，你是否還記得曾經風靡一時的KTV？那個承載了無數人青春回憶、歡笑與淚水的地方，如今似乎正漸漸淡出我們的視線。十年間，7萬家KTV門店悄然關閉，曾經被譽為“男人的快樂老家”的KTV，真的被年輕人徹底拋棄了嗎？（5月27日 鈦媒體APP）

今天，“KTV現在只能靠老年人‘續命’”的話題沖上熱搜。曾幾何時，KTV是城市夜生活的“頭號玩家”。而今，在年輕人紛紛轉投劇本殺等新型娛樂項目后，KTV悄然退場，甚至一度被視為“時代遺留物”。然而誰曾料想，在“銀發族”的熱情參與中，KTV完成了一次別具一格的逆風重啟。

60歲以上的老人，如今貢獻了KTV日間六成的客流量。在某些商圈，KTV門店的白天時段，成了老年人合唱、聚會、聊天、跳舞的專屬空間。這一現象背后揭示了一種更深層的轉型邏輯：市場從不缺用戶，只缺找對人群的眼光與適配產品的智慧。

KTV靠老年人“續命”，看似“被動”，實則“主動”；表面是危機，實為轉機。這不僅是KTV行業的一次結構性轉型，更是一種商業思維的及時清醒：用戶迭代、場景演進、消費需求的細化，倒逼傳統業態跳出舒適區，主動擁抱新變革。那些率先“看見”老年用戶價值的門店，開始優化音響燈光、設置無障礙設施、推行“夕陽紅卡”，并圍繞老年興趣點開設合唱課堂、健康講座、音樂沙龍……一張K歌點歌單，正被拓展為一份銀發社交菜單。

更重要的是，老齡群體并非“低消費力”的代名詞。相反，在擁有穩定養老金、充裕閑暇和社交需求的基礎上，他們正在釋放出中國下一個消費熱點——“銀發經濟”的潛能。這意味著，KTV不應只是被動接納，而應主動適配：不止讓老年人“唱得舒服”，更要讓他們“愿意留下來”，在舒適、友好、持續的消費場景中建立情感鏈接與品牌黏性。

同時，KTV的轉型實踐也給予所有傳統業態一個現實啟示：當舊路徑走不通，別急于退場，要敢于轉彎。在技術賦能之下，KTV還能成為新技術的應用“試驗田”,例如AI點歌、虛擬歌手、全息投影等。與其說KTV靠老年人“續命”，不如說以銀發需求為契機，打通又一波體驗經濟的通道。

沒有過時的業態，只有落后的觀念；沒有走不通的行業，只有看不見的需求。KTV靠老年人“續命”不是末路掙扎，而是面向新場景的轉身與自救，恰是化危機為商機的契機。當行業學會了用“時代之眼”看人群、用“溫情之心”做產品，或許將迎來屬于KTV的下一個黃金時代。（孫維國）