文旅創收，別只盯著門票

風物長宜放眼量，思路一變天地寬。旅行圖的是開心，增收貴的是長久。跳出盯牢門票的局限性，把游客的感受擺在第一位，讓八方來客收獲驚喜，地方文旅自然蒸蒸日上

大雨傾盆、兩道水簾傾瀉入江，橋下別有意境之美……前不久，一場大雨讓長江水道上的一座大橋意外“出圈”。

沒想到，爆火之后，投訴也紛至沓來：理應開放的橋下空間被圍欄圈起，進入需交押金，且設有最低消費門檻。盡管后續運營方回應，押金機制是為應對高流量時段，圍欄也被打開，但雨簾奇景帶來的積極宣傳效應，卻被消解不少。

自駕經過景區路段，被要求收“過路費”；網紅打卡點被私占、圈圍，要求繳費進入……一些“圈地收費”“票中票”的惡劣現象，為旅游體驗添上敗筆，屢屢遭到網友吐槽。

在一些地方執著于一張門票時，另一些地方卻在試驗景區免費開放。

“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色”，在江西南昌，滕王閣景區九成區域免票迎客；把目光投向浙江杭州，20多年前，西湖對公眾免費開放，西子湖畔，共賞水光瀲滟的游客絡繹不絕。

免費開放后，地方的“錢袋子”受不受傷？自滕王閣景區北園免費開放以來，滕王閣景區日均客流量激增160%，帶動周邊消費規模突破億元。杭州市曾提出“241算法”：每名游客在杭州多逗留24小時，當地旅游年綜合收入增加約100億元。算算賬，杭州的旅游年綜合收入從2002年的294億元，增長至2024年的3450.3億元。

當然，這并不意味門票都得一免了之。畢竟，不同景區的收入構成、管理成本、配套成熟度不盡相同。但要看到，文旅創收，不能只盯著一張門票。

只盯門票，局限了視野和格局。餐飲、住宿、購物……這些隨著游客需求而來的多元業態，可以拼起更大的文旅產業樣貌。拼圖的規模，取決于人流的多少、人氣的高低。因此，拓展消費場景、盡力招徠客流，才是應當聚焦的核心問題。

只盯門票，損失了人氣和口碑。在如今信息快速傳播的新媒體時代，那些為了門票而作出的“圈地收費”等行為，都會被廣大網友審視打量。換換思路，當某個景點突然爆火，何不敞開胸懷迎客或是適當降低票價，積極做好配套服務？一時的“損失”，換來的也許是長久的紅火。

風物長宜放眼量，思路一變天地寬。旅行圖的是開心，增收貴的是長久。跳出盯牢門票的局限性，把游客的感受擺在第一位，讓八方來客收獲驚喜，地方文旅自然蒸蒸日上。 （林子夜）