6月30日，河南省平頂山市的張先生向大皖新聞記者反映，從2022年至今，他一直向多部門實名舉報該市河濱公園動物園長期用個人收款碼收門票錢，涉及金額上千萬元，但一直沒得到明確處理結果。對此，該動物園原園長回應稱，確實有個人收款碼，相關責任人都已受到處分。相關部門也表示，此事已重新立案查處。（6月30日 大皖新聞）

近日，河南省平頂山市河濱公園動物園長期使用個人收款碼收取門票費的事件引發輿論關注。實名舉報人張先生三年來的持續反映，原園長承認問題存在卻避談細節，相關部門“重新立案查處”的模糊回應，共同勾勒出一幅令人不安的圖景：在看似尋常的動物園門票背后，或許隱藏著公款私收、監管失位的權力黑洞，折射出公共治理中的深層痼疾。

公款私收的“螞蟻搬家”式腐敗，往往具有更強的隱蔽性與破壞力。據張先生舉報，該動物園通過“上午公賬、下午私碼”的切換方式，將門票收入悄然轉移至個人賬戶，并與上級部門分成。若屬實，這一行為已涉嫌違反《刑法》中貪污罪或職務侵占罪的相關規定，更觸碰了《稅收征收管理法》的紅線。表面看是“小額多次”的技術性違規，實則涉及上千萬元國有資產的流失，其本質是對公共資源的系統性侵蝕。原園長輕描淡寫地歸咎于“考慮不周”，上級部門對“分成”事實避而不談，恰恰暴露了責任主體對公共財產底線的漠視。

此事的發酵，暴露出監管機制的嚴重失靈。舉報人歷經三年、輾轉稅務與紀委部門，僅換來500元獎金與模糊的“處分”結果的回應，凸顯了問題查處的遲滯與敷衍。當制度執行淪為“紙面文章”，權力便極易在監管盲區異化為謀私工具。

公款私收的惡果，最終由公眾買單。動物園作為國有單位，門票收入本應用于動物養護與園區運營，卻因私利截留導致“門票無法覆蓋飼料費”的荒誕局面。這種“左手收錢、右手哭窮”的悖論，不僅透支了公共服務的可持續性，更消解了公眾對公共機構的信任。若放任此類行為蔓延，公共資源將在無形中化為少數人的“私房錢”，公共服務的公益性也將淪為笑談。

破解權力黑洞，需要制度與監督的雙重發力。一方面，亟需建立全覆蓋的財務監管體系，借助數字化手段杜絕“私碼收款”的技術漏洞；另一方面，紀檢監察與稅務部門應啟動穿透式調查，對資金流向、責任鏈條進行全面追溯，以法律剛性遏制“處分模糊化”的僥幸心理。更重要的是，構建公眾監督與信息透明的長效機制，讓每一分公共資金都在陽光下運行。

唯有以零容忍的態度徹查真相，以制度創新的手段堵塞漏洞，才能真正守護公共資源不被侵蝕、公共利益不再流失，重建公眾信任。期待相關部門的“重新立案”不再停留于口號，而是以切實的行動回應社會關切，讓權力在法治軌道上回歸本位。（舒昊）