近期，江蘇省淮安市清江浦區紀委監委通報的區管干部謝某某容錯免責典型案例，將“容錯晉升”推向輿論前沿。謝某某在推進重大產業項目建設時，在項目缺少部分技術指標的情況下容缺辦理人防事項審查，雖違反《江蘇省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》第十二條規定，但因其出于公心、為企業著想且敢于擔當作為，最終被容錯免責并晉升為三級主任科員。這一案例的公開在網上贏得了一片叫好。

在全面深化改革的時代浪潮中，干部隊伍的擔當作為是推動事業發展的關鍵力量，“容錯晉升”為擔當作為者“撐腰”贏得“滿堂彩”自是情理之中。從“江蘇這名干部容錯免責背后，是擔當勇氣的勝利”“干部違規被容錯免責并獲晉升，就要為改革創新者撐腰兜底”“干部獲容錯免責并晉升釋放擔當者不吃虧的信號”“干部獲容錯免責并晉升，寬嚴相濟鼓勵擔當作為”等一系列網言網語中，我們看到了對“容錯晉升”的更多期待。

然而，凡事皆有兩面性。在為“容錯晉升叫好之時，我們同樣需要冷靜。“容錯晉升”的成果固然值得肯定，但必須警惕，別有用心之人可能借“容錯晉升”之名，行“帶病提拔”之實，竊取容錯機制來之不易的成果。

“容錯晉升”與“帶病提拔”之間需要而且有著明確的界限。容錯機制是黨和國家基于鼓勵干部擔當作為的考量，對那些出于公心、勇于擔當、積極創新，但因客觀原因或不可預見因素導致工作出現失誤或偏差的干部，給予理解和寬容，免予追究責任或從輕處理的制度安排，旨在激發干部在改革創新中的主動性和積極性，避免出現“多干多錯、少干少錯”的消極現象。而“帶病提拔”，則是干部在提拔前或提拔過程中，存在違紀違法行為，但由于組織未能及時發現或查實，使其得以提拔任職。這種現象嚴重損害干部隊伍公信力，破壞政治生態，對地方發展具有極大危害。

容錯機制是為實干者遮風擋雨的“保護傘”，而嚴防“帶病提拔”則是凈化干部隊伍的“過濾網”，二者缺一不可。在干部隊伍建設過程中，如何做到既支持“容錯晉升”又嚴防和糾正“帶病提拔”，是擺在各級黨委及組織、紀檢部門面前的一項重要任務。一方面，組織部門需進一步建立健全科學完善的容錯機制。細化容錯邊界和認定標準，明確哪些失誤可以容錯，哪些錯誤不能姑息，避免容錯機制被濫用。另一方面，紀檢部門需強化監督執紀力度，完善干部廉政檔案和任前聯審制度。通過日常監督、專項檢查、暢通群眾反饋渠道等多種方式，全方位排查干部選拔任用過程中的風險點，確保干部選拔任用工作公開、公平、公正。

總之，“容錯晉升”與“帶病提拔”堪稱制度天平的兩端——前者以制度善意為改革者撐腰，為擔當者卸下“怕出錯”的枷鎖，是激活干部隊伍活力的“強心劑”；后者則是對紀律紅線的公然踐踏，為貪腐行為“開綠燈”，是侵蝕政治生態的“蛀蟲”。唯有容錯有尺度、懲戒有力度，才能讓干部在敢闖敢試中踐行使命，讓政治生態在激濁揚清中永葆生機。（楊志）