近日，江西景德鎮市浮梁縣瑤里古鎮景區，運營方因門票問題和村民產生分歧。當地村民紛紛在社交平臺發文，提醒游客不用買門票，并在景區入口通道張貼告示，指引游客從其他通道免費入村游玩。（7月13日《極目新聞》）

村民指引游客“逃票”，不只是為了讓游客省錢，更是在表達權利被忽視、參與被剝奪的抗議。村民不是景區的“局外人”，而應是制度設計中的關鍵一環，是古鎮景區的共建者、共享者。

從市場邏輯看，景區管理需要運營成本，合理收費無可厚非。但瑤里古鎮不同于封閉式主題公園，古鎮不是“造景”，而是真正意義上的“活態古村”，村民世代居住，生活仍在延續。將整個村落一刀切地納入收費區，不僅模糊了公共文化遺產的屬性，也傷害了村民與游客的正當權益。

只有從共建共享出發，才能為問題尋找更穩妥的出路。首先，景區規劃和管理不能“一廂情愿”。制定收費政策前，應廣泛征求村民意見，設立利益協調機制，讓政策制定過程公開、透明、有參與。其次，應合理劃分“生活區”與“景觀區”，保障村民日常出行、親友往來不被擾動，也為游客提供明確清晰的參觀路徑，避免管理模糊帶來的對抗風險。

更進一步，還應探索“共享收益機制”，將景區收益的一部分回流至村集體，用于基礎設施改善、居民補貼、公共服務支持等，讓村民實實在在感受到“旅游紅利”。只有利益共享、責任共擔，才能打破管理與被管理的對立，真正凝聚起建設古鎮、保護遺產的合力。

當前不少地方在文旅開發中，仍習慣“自上而下”的治理模式，以為建設了牌坊、設了門票、貼了宣傳語，就能撬動旅游經濟。如果任由資本驅動脫離民意，景區也終將淪為“空殼景觀”，游客來了又走，留下的不過是一地冷清。

文化遺產不是冷冰冰的石墻磚瓦，而是活生生的鄉土記憶；景區管理也不應只問經濟效益，更應講究情感溫度。只有在“看得見人”的基礎上談管理，才能實現“看得見山、望得見水、記得住鄉愁”的發展愿景。

從這個意義上說，瑤里古鎮的問題，既是一次管理沖突的警示，也是一面照見當下文旅發展盲區的鏡子。我們不妨放慢一點腳步，放低一點姿態，在與村民同坐一條長凳、共飲一杯清茶中，找回共識的起點。

所以，我們要看到“村民指引游客逃票”背后的真問題。歸根到底，化解票務之爭不該是封堵，而應是溝通與協商；治理的人本邏輯，也不是你進我出、彼此對立，而是各美其美、美美與共。（孫維國）