“以前消防、應急等部門每月多次分頭檢查，現在多部門聯合‘綜合查一次’，效率提升，企業迎檢壓力驟減。”8月6日，北京市海淀區華熙商圈“嘻哈包袱鋪”負責人展示手機上的聯合檢查結果時感嘆。當天，海淀區在華熙商圈啟動全區首個“綜合查一次試點，市場監管、文旅、消防等多部門協同，推動涉企檢查改革在優化營商環境中落地見效。（8月12日 《工人日報》）

“以前一個月要接待五六撥檢查，報表改了又改，車間停了又停；現在一次檢查全覆蓋，我們終于能專心搞生產了。”北京某制造業企業負責人的感慨，道出了“綜合查一次”改革帶來的真切變化。近日，北京在重點行業領域推行跨部門聯合監管“綜合查一次”試點，將原本分散的市場監管、安全生產、環保等檢查事項整合為“一次性體檢”，讓企業告別重復迎檢的困擾。

多頭檢查曾是不少企業的“心頭累”。一家餐飲企業曾無奈統計：一年要應對市場監管的食品安全檢查、消防部門的設施排查、衛健部門的衛生評估等近20次檢查，每次迎檢都需停工準備材料、陪同走訪，人力物力成本居高不下。這種“九龍治水”式的監管，不僅讓企業陷入“迎檢疲勞”，也造成監管資源的重復浪費。

“綜合查一次”的破題之道，在于重構監管流程的“減法思維”。通過建立跨部門協同機制，將各部門檢查事項梳理整合，制定統一檢查清單，由聯合檢查組一次性完成多領域核查。檢查前通過“企業信用風險分類”精準確定檢查對象，避免“一刀切”；檢查中運用數字化手段實現數據共享，減少紙質材料報送；檢查后形成綜合反饋報告，明確整改要求與時限。這種“進一次門、查多項事、一次到位”的模式，讓某科技園區企業的年均迎檢次數下降62％，節省迎檢時間超300小時。

改革的深層意義更在于監管理念的升級。“綜合查一次”不是監管“縮水”，而是通過精準發力實現“監管效能最大化、企業干擾最小化”。在中關村某產業園試點中，聯合檢查組既查安全生產隱患，也同步指導企業完善知識產權保護，將檢查與服務相結合。企業反饋，這種“寓管于服”的方式，讓監管從“挑錯執法”變成了“助企發展”，問題整改率從過去的78％提升至　95％。

營商環境的優化，藏在每一次為企業減負的細節里。當“迎檢負擔”轉化為“發展動能”，當監管資源從重復內耗轉向精準發力，企業才能輕裝上陣專注創新創造。“綜合查一次”的實踐證明，好的監管應當是企業發展的“護航者”而非“絆腳石”。期待這種高效協同的監管模式加速推廣，讓更多企業在更優的營商環境中實現高質量發展。（左崇年）