員工離職 是否都是管理者的錯？
來源：新華網 2011-12-02 編輯：黃水來

“員工離職和領導及管理風格之間存在著明顯的關聯。”專家認為一般員工都會以工作環境、工作氛圍不好為由而提出離職,這樣的比例可以達到40%~50％。其實在這樣理由背后,最直接的原因可能來自于管理者的性格和風格,管理者的風格不受員工的認同,直接導致35％左右的員工離職。一般來說,員工直接接觸到的管理者,往往是員工選擇離開的最直接原因,所以才會有這樣的說法:員工選擇離開的是老板而不是公司。

員工離職的成本可以分為有形和隱形兩種。一般的人力資源管理者關注的往往可能是有形的成本,比如支付員工離職時付出的經費、形成法律行動的費用、再次招聘的費用等,這樣的費用是可計算的,一般相當于離職員工全年薪酬的50％左右。但陳國濤先生認為員工離職達到一定比例后,企業更應關注的是隱形的離職成本,因為如果有太多的員工選擇離開公司,首先是公司的聲譽受到了影響,其次是相對于競爭對手而言競爭力下降了,第三是企業的生產率下降了。離職員工走前的一至三個月中,他的生產率會下降到40%~50％,而招聘到的新手,前三個月的生產率只能達到60％,也就是說一個員工的離職可能會使企業在某一崗位上的生產率在半年時間內只能達到一半。