房企銷售300億軍團已擴容至14家
來源：新華網 2012-01-14 編輯：黃水來

■ 房企看點

四房企搶駐 綠城掉隊

憑借多元化的土地儲備模式，在逆市中更有利地吸納首次置業及高端住宅買家。華潤置地早在2011年11月份已提前完成全年銷售目標，而在目前房地產市場整體低迷的環境之下，截至目前實現366億的銷售業績；而世茂307億元、雅居樂310億元、僅完成了年初計劃的80%左右，也一路跌跌撞撞沖破了300億大關，然而隨著流動性壓力及市場的預期，后路依然艱辛；金地近日發布公告顯示，2011年僅完成年初制定的400億元銷售目標的77.3%，但同比依然增長9.1%。

調控大勢之下必定有喜有憂，在經歷了調控洗禮后部分房企榮升進駐300億俱樂部固然可喜，綠城中國的排名由2010年522億元銷售額位列第六，在2011年降至第14名，銷售金額同比大幅下滑，僅實現銷售300億元，從第一梯隊中黯然掉隊。2011年以來，其熱銷項目仍然以中端項目為主，但和其他標桿房企相比，其高端項目的銷售比重明顯高于十大標桿房企的平均水平。雖然一些高端項目可能因自身特點或城市環境等因素依然熱銷，偏重于發展高端產品線的產品定位也被業內認為是2011年綠城在淡市中表現不甚理想的主要原因之一。

萬科恒 大各自稱雄

萬科在上市公報的業績中顯示其2011年銷售金額達到1215.4億元，以領先第二名411.5億元的成績，再度領跑；而恒 大集團則以1220萬平方米的銷售面積，問鼎房企銷售面積排名的頭把交椅。

作為行業旗幟，萬科一直堅持穩健的運營節奏，在全國化的布局過程中無論是企業運營、產品、服務及各條戰線的均好性，使萬科一直保持著中國房地產企業龍頭老大的地位不動搖。

而恒 大的全國化布局也終于在2011年的逆市中顯示出強大的后勁，并且是所有上榜企業中少數銷售額和銷售面積在今年樓市調整中仍保持月度環比快速增長，屢創業績新高的企業。恒 大單盤銷售面積普遍較高，2011年企業在二、三線城市的項目銷售業績貢獻比重明顯提升。全國化的思路、合理的操控及多元化布局，直接成就了萬科、恒 大、綠地等以二、三線城市為主要布局的企業，在銷售業績上有突出表現。