榕家政業走向職業化標準化多元化
來源：福州日報 2012-02-24 編輯：黃水來

福州新聞網訊　連日來，本報的“福州家政市場調查”系列報道引來多方關注，不管是雇主、家政從業人員，還是家政公司，都向本報表達了他們心中的疑問：福州家政業路在何方?如何才能讓福州家政服務業走上健康發展的快車道?

就此，記者采訪了福州家政服務業的龍頭家政企業和管理部門相關人員，他們覺得福州家政業要健康發展，職業化、標準化、多元化勢在必行。

職業化：“中介制”轉向“員工制”

幾張桌子、幾部電話就可以開業，把家政員介紹出去就完事，這是目前福州大多數家政中介公司的做法。這種“中介”模式很難保證家政服務質量，也很難留住家政人員。

針對中介制存在的種種弊端，“員工制”管理模式在福州家政業中悄然興起。在福建省四海人力資源開發有限公司(下稱“四海”)，記者了解到，這里有一批固定的家政人員，活由公司派，工資也由公司發。

四海總經理鐘秋芳向記者介紹，公司的家政員是公司員工，外出服務代表公司;家政公司與雇主簽訂合同，公司代發家政員工資，并為家政員購買各類保險。

“從2009年開始，公司定期給家政員上課，教她們從事家政業必備的知識。”四海董事長林壽文介紹，培訓后上崗的2000多名家政員都獲得了雇主的認同。在他看來，家政企業實行“員工制”，有助于家政行業的規模化、員工化和品牌化，這是破解家政服務人員流動大的有效措施，也是加快福州家政行業健康有序發展的有效嘗試。