跳出“溫泉”，央企方能抵抗寒冬
來源：東南網 2012-07-16 編輯：黃水來

首先，央企應該有效提高經營績效，賺取“合理”利潤。經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩、成本快速增加等因素是繞不開的。經過多年來連續不斷的整合與擴張，無論規模還是效益，央企已遠遠領先于民營等其他類型企業，然而這并不代表央企擁有了很好的市場競爭力和國家競爭力，“壟斷”這個公眾敏感的字眼似乎總是與央企“形影相隨”。

一旦政策的特殊照顧和對資源的特殊壟斷等優勢從央企身上“剝離”，那么，“賺得都不好意思”的那些靚麗業績還能真正保持下來嗎？假如不能，央企在經營績效方面是不是該好好地提高一下？

“大要強、強要優”，在充分體現市場化的原則下，央企必須在管理體制機制、薪酬制度和市場競爭力方面下功夫，在產品品質、服務、效率和創新方面有進步。市場是相信適者生存的，你不身強力壯，在寒風中如何屹然挺立？

前段時間，審計署發布15家中央企業2010年度財務收支等審計結果公告，國資委也表態感謝審計署的審計和社會各界的監督。那么，打造“陽光央企”的那一套長效機制何時切實拿出來？豈能“年年整改年年需要改”？會計核算不實、財務管理混亂、淘汰落后產能不力、節能減排欠缺等種種問題，都說明一些央企基礎管理不夠夯實，還存在不少漏洞需要堵塞，管理行為和風險管控必須進一步加強與規范。

另外，煉鋼的養“豬”，煉油的炒地產……央企不能如此“不務正業”。做大做強主業，把資金、技術、人才等各類資源向主業集中，央企方能將優勢產品和優勢產業發展壯大。在這方面，央企應該“咬定青山不放松”，切勿“朝三暮四”，“東張西望”，哪里有香哪里追。

本行都干不好，分心去搞別的，肯定也會“歇菜”。

在“溫泉”里泡久了，難免體虛。危機面前，央企應當果敢地去適應市場經濟的“天氣”，規劃好更為長遠的發展藍圖與戰略，增強效率和能效，把自身體質調得好好的，直面市場競爭。央企自身的體魄強健了，幾年的風霜又有什么可怕的呢！（王振峰）