64歲的曾世紅是土家族山歌的傳承人，他感激地說：“這些干部很負責。”前段時間，曾世紅在村里排演山歌節目，孫子突然病了，曾世紅馬上打電話給譚勇，譚勇用摩托車把孩子送到鄉里看完病，又送回家里。曾世紅說，家里修房子需要點兒油漆，鄰居家80多歲的黃大爺需要點兒油鹽，他也打電話給譚勇讓他幫忙送。

后坪鄉婦聯主席冉美容聯系的是中嶺村，她告訴記者，中嶺村共有6個駐社干部聯系，該村有兩個社是后坪鄉最偏遠的社。冉美容說，她所負責的這一組干部平均每個月去社里2至3次，要先坐一個小時的車，再走三個小時左右的山路才能到達社里。但是讓她感觸最深的是村民們的態度也有了很大的轉變，因為不僅反映的事解決了，干部們還主動去問他們有沒有需求。

基層群眾的想法、需求有了直通鄉里的渠道，鄉里也將各種大大小小的需求為大家一一解決，攀學進告訴記者。

經過實踐—探索—再實踐，后坪鄉的“3+1”模式也深入到了群眾心中。

一年多的努力，鄉干部們成功地拉近了同基層群眾的距離，安朝樹很有感觸地說，以前下鄉去開會，好不容易才把大家聚集起來。但是現在不同了，干部們下鄉群眾還拉著你去他家吃飯。前段時間鄉里下去開會，本來在3社開會，4社5社的村民們都去問他，可不可以多走幾步去他家吃飯。鄉長劉加海說，這讓多年來沒有能拉近的干群關系在短時間內拉得很近。群眾對政策的信任度也大大提高。

“3+1”的模式搭起了橋梁，后坪鄉宣傳政策、宣傳致富信息等工作也通過這個通道傳達到了基層群眾身邊。目前，考慮到青壯年外出務工多，后坪鄉又準備大力向村民宣傳勞動保險，讓外出務工人員了解到自己應該享有的權益。(本報記者 許真學)