忘記性別：但要善用“她視角”

有人問楊蓉：“在公司與其他男性管理者有什么不同？”

“沒有什么不同。”每每遇到這個問題，楊蓉都會回答得斬釘截鐵。

“公司不會因為我是女性就把目標放低，我就可以有特權。”楊蓉說，“公司在人文關懷上可以傾向女性，但是在專業度上嚴格要求，才是對職場女性的尊重。”

“我們首先是一名職場人，管理者。”楊蓉特別指出，“在對待工作的態度上，要忘記性別。”正因此，楊蓉喜歡有挑戰的工作，在職場十余年，坦言工作中沒有遇到過困難，再大的難題都能解決。

“挑戰”，是楊蓉在自述職場經歷時，說得頻次最多的詞匯。

站在臺上侃侃而談，做主持是她最初認為有挑戰的事。當已能在眾人前說得游刃有余時，有“說服別人順從自己理念”特質的營銷又成了另一個挑戰，從一個行業到另一個行業，從職業經理人到創業者，楊蓉總是在每個行業做到最優時選擇一個新的開始，她不喜歡“穩定的日子”，不斷進入“新圈子”是她認為的“有挑戰的生活”。

“我大概算是學‘市場營銷’的同班同學里，為數不多的把‘所學專業’變成‘職業’的好同學。”楊蓉笑說，在她看來，營銷是一門涵蓋很廣的學問，即使你讀再多書，聽再多案例可能也不見得能總結出一套萬能的法則，“如果真要說有什么制勝的方法，可能就是‘思變’”。

“但一個人的格局和眼界始終是有限的，在固定的圈子終究會到達瓶頸，觸及天花板。”楊蓉認為，“只有在適當的時候跳出這個圈子，才會柳暗花明又一村。”

而走出了圈子，還讓楊蓉有了額外的收獲——友情和認同。“我過去的歷任老板，現在都是我的好朋友。”楊蓉說：“與交好的朋友坦誠相待，且沒有利益沖突，這份感情自然長久純凈。”

“工作或有難易，但沒有男性能做的，女性做不了的工作。”在楊蓉看來，職業女性除了不要被“性別”局限，其實還可善用 “她視角”。

“馬云在宣布彭蕾卸任螞蟻金服董事長一事時，有一句話非常打動我。他說：彭蕾用她堅定的內心和杰出的領導力，用女性獨有的溫暖和洞察，讓一個支付工具充滿了愛、信任和責任感。而這就是‘她視角’的力量。”

在極米科技，楊蓉善用“她視角”，在工科男們更注重產品性能時，她則偏注重產品“體驗感”——讓產品操作更便捷、更人性化。

而在極米科技風頭正勁時，楊蓉又在“思變”，她對自己個人的未來規劃是成為一名“職業導師”“投資人”，她希望“用自己的經驗去幫助更多的創業者，孵化項目”。