改革開放30年，溫州人敢為天下先，沖破舊體制，創造了許多全國第一，尤其是創出舉世矚目的“溫州模式”，使溫州從一個連鐵路、機場都沒有，地少人多的沿海小城，一躍成為全國最具活力的城市之一。

　　閩浙交流見證“溫州模式”

　　與福建“八山一水一分田”相近，溫州是“七山二水一分田”，資源匱乏、土地緊缺下涌動著溫飽的渴望和創業的沖動。和石獅“八大王”一樣，溫州“八大王”是市場經濟最初的探索者和實踐者之一，經歷了風光和艱難。

　　不過，在市場生存法則下，它們都一路走過來了。1978年，溫州家庭工業和商品市場越冒越多，到上世紀80年代中期，呈現出千家萬戶投入商品經濟熱潮的蓬勃景象。1985年，解放日報率先報道并提出“溫州模式”。泉州作為當時商品經濟最活躍的地區，成為溫州人經商的重要選擇，不少溫州人跑到石獅來批發服裝，賺取創業的第一桶金。

　　“作為改革開放后商品經濟最活躍的兩個地區，溫州與泉州有很多相似的地方，有很多民間自發的合作，這與兩地的親緣文化不無關系。”溫州大學教授馬津龍說。

　　溫州古為甌越，秦始皇26年（前221）征服甌越、閩越，設置閩中郡，治所閩侯（今福州）。如今的溫州人中，有一半是從福建移民來的，770萬溫州人中，有三分之一講閩南話。

　　敢為人先、愛拼會贏，特殊的地緣形成福建、溫州共同的海洋文化。晉江人施偉現在還津津樂道自己在上世紀八九十年代的故事。那時，他和父輩們搞起拉鏈生產，產品推銷到溫州的服裝加工廠。“我到溫州收賬，都是毛票，一裝一麻袋，就這么扛回晉江。”施偉回憶說，“石獅的服裝市場，又吸引了眾多溫州服裝加工廠前來找銷路。”

　　“民間自發的初級分工合作，演繹出以工帶商的‘小商品、大市場’這一個體經濟唱主角的‘溫州模式’。”溫州市委宣傳部外宣辦主任章迅挺說。

　　上世紀80年代末起，溫州人開始較大規模地闖蕩福建。“溫州人大多以廠家銷售代表的身份進來，所從事的行業集中在小商品、機電產品等溫州產品。”在福建呆了近30年的福州溫州商會的老朱說，“還有不少人跑到石獅學習建市場、搞經營。”

　　同時，閩商進入溫州的步伐也在加快。“在溫州的福建人有十來萬，自己當老板的就有好幾萬，煙酒、水果、水產、副食品，福建人開的各種店鋪隨處可見。”溫州福建商會辦公室主任陳金水說。今年70歲的老陳上世紀60年代就來到溫州，目睹了閩商入溫的歷程。“溫州的皮革行業是從福建開始做的，塘下的化油機，蒼南、蕭江的紡織城，都與福建有著剪不斷的聯系。”他說。

　　鄧雙興，浦城的眼鏡大王。1994年，他到溫州打工時才二十出頭，5年后在溫州辦起自己的眼鏡廠，2002年企業規模發展到300多人。2004年，他回到浦城創業，建成年產眼鏡1860萬副的生產線，產值4000多萬元。

　　在不斷的交流與協作中，“溫州模式”逐步實現跨區域的資本流動，家族企業脫胎換骨向現代企業轉變，企業發展由自律走向行業自律。