2月5日，西山村的花農們正在為“游龍杜鵑”摘頭，以利今后的生長。

2月4日-6日 漳平市永福鎮西山村

情人節前夕，人們對溫馨浪漫的追求，讓近日的玫瑰價格開始可著勁地往上躥。可漳平市永福鎮西山村的杜鵑卻遭遇迥異，因為過了時令未能賣出，不得不被“摘頭”。

“大氣候不好”，花農們反復念叨，透著些許無奈。經濟發展總有諸多不確定因素，也就永遠存在系統性風險，這無可避免。西山村能不能抓住國際金融危機帶來的產業升級契機，以及國家和省里扶持“三農”的政策機遇，盡快走出大氣候影響，并在今后能更好抵御系統性風險，成了我們尋覓、探索和思考的主題。

與當地花農們的對話，普遍充溢著樂觀情緒。談話的要點就在于杜鵑花要實現規模化、專業化、產業化生產。

規模化，就是擴大種植面積，提高單位面積產量。西山村有耕地2400多畝，山地15000多畝，目前花卉種植面積1500多畝，還可以進一步擴大規模。而且，隨著黨的十七屆三中全會決議允許農村土地多種形式流轉，為花農們集約化利用土地，擴大種植規模，提供了政策保證。

至于單位面積產量，一個數據很能說明問題。在荷蘭、哥倫比亞等花卉發達國家，平均每平方米土地年生產月季２５０支至５００支，而我國僅生產不到１００支，有很大的提高潛力。

專業化，如西山村村主任陳金才所比喻的，是要開花卉的“品牌專賣店”。金興園藝的游龍杜鵑，銀清花場的塔形杜鵑，永福花卉研究所的蛟龍出海等，都屬精心培育，造型獨特，惹人喜愛，價位也就堅挺。相反，如果走“小而全”的百花園的路子，低水平、重復建設，則恐怕很難抵擋市場風險。這也是很多大路貨杜鵑價位會下跌40％左右的原因。

不過，專業化顯然不限于類似“一圃一品”品種上的專一種植。專業化，在于杜鵑花培育經驗、技術上的專業，這需要花卉專業技術人員的積極參與。專業化，在于花卉企業管理模式的專業，這點需要種植大戶們的不斷提高。專業化，在于生產標準化的有關法規的健全，這點需要行業協會以及政府充分發揮作用。

產業化，即從產業集群的大視野出發生產杜鵑花。花卉業是一個產業鏈。從上游的種子公司、新品種培育，到大規模種植，再到下游的包裝、倉儲、運輸、批發零售，環環相扣。西山村目前主要占據的，是產業鏈的中游，即種植部分。其實，花卉種子生產、專利品種培育以及花卉流通環節，利潤非常豐厚。這有點類似加工企業。如果僅僅做貼牌生產、來料加工，不做產品開發、品牌培育，那么不僅所得利潤有限，而且市場一有風吹草動就很容易被波及。以花卉新品種培育來說，開發花卉品種與購買繁殖權已形成了全球性的分工體系，世界9家康乃馨育種商壟斷了全球80％以上的份額。不僅購買這些新品種要付專利費，就連向國外出口該品種花卉，也需要支付專利費。

此外，花卉業與旅游業等天然匹配。如，記者6日采訪的西山村“農家樂”休閑娛樂游路線，去年7月建成，目前總長1公里多，設有桂花園、古民居、民俗館等景點，以賞花、游園、品農家菜等樸素自然的鄉土氣息吸引游客，正是發揮花卉園藝產業特長的舉措。