抓住機遇 迎接挑戰
www.hxt111.com?2009-04-23 13:48? ?來源:本網    我來說兩句

省交通運輸(控股)有限責任公司黨委書記、總經理 廉小強

今年以來,全球經濟受美國金融危機影響逐步加重,我司外向型經濟依存度很高的港口、航運、物流和客運四大主業均受到不同程度沖擊。通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,深刻分析當前經濟形勢,我司認為當前面臨著三大挑戰:一是國際金融危機影響實體經濟,導致我司經營業務特別是航運業呈現下滑趨勢的不利經營環境;二是作為全省唯一一家參加第一批學習實踐活動的試點企業,需要多付出、多努力,完成出經驗、出典型的重大使命;三是省委、省政府決定重組整合國有企業,成立交通集團,這給我司提出了繁重而艱巨的任務要求。

同時也有三個機遇:一是學習實踐活動有助于解放思想、統一認識,尋找企業存在的“短板”,提升企業整體素質,實現“黨員干部受教育,科學發展上水平,人民群眾得實惠”的預期目標;二是企業重組有利于提高實力,克服“短板”,控制優勢資源,建立采購、運輸、倉儲、配送、銷售完整的物流供應鏈,提升為客戶提供物流增值服務的能力和水平;三是企業整合重組提供了吸引人才、優化人才結構和人才成長環境的機遇,為發揮人才資源優勢創造了好的條件。

為此,我司有信心努力做好四個方面工作:一是嚴格管理,嚴控風險。在內涵挖潛上下功夫,在外延擴張上重穩健。要特別注意現金流和資金鏈的安全。二是整合資源,優化營銷。做好端對端的供應鏈服務,為降低工業經濟和重點項目建設的成本貢獻力量。三是適度投資,增強后勁。抓住現有土地、鋼材、水泥、燃油等價格逐步下降的有利時機,適度擴大投資,加快大型深水港口和大通道物流設施建設,增強企業發展后勁。四是夯實基礎,提升能力。通過以提高能力為基礎開展深入學習實踐活動,全面提高黨員、干部和職工的思想素質、政治素質和業務素質,全面提高黨員干部的管理水平和運作能力,打造企業核心能力。(2008年12月31日)

(本版稿件由本報記者 吳美章 余瀟 摘編)


責任編輯:林葉
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