爭取省財政優(yōu)惠稅收政策，應當說是實效明顯、影響深遠的一項經(jīng)營管理改革

報社屬獨立核算，自負盈虧，事業(yè)單位企業(yè)化管理的單位。報社經(jīng)濟來源靠什么？一靠廣告收入，二靠報紙發(fā)行，三靠代印業(yè)務。這“三大支柱”的全部贏利，扣除百分十幾的所得稅，只能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。報社要發(fā)展，廠房擴大、技術改造、設備更新，尤其是改善職工生活、穩(wěn)定擴大隊伍，需要大量投資如何解決呢？我和經(jīng)營管理處同志，到省有關部門跑了多趟，只有設備技改項目可爭取到省里一點撥款，其他拿不到什么錢。一次從報上得悉，有的企業(yè)用爭取優(yōu)惠政策的方法得到實惠。“政策就是錢！”人家這一經(jīng)驗，給我們很大啟發(fā)。我們考慮，要把報社的資金來源由“死水”變成“活水”，唯有依靠稅收改革這條路子。于是，就找省財政廳企業(yè)處商量，要求給予“所得稅返回”的優(yōu)惠政策。以“事業(yè)發(fā)展必須依靠技術改造，技術改造亟需財稅支持”為由，反復找上面“磨”。此時省財政廳也開始改革試點，對報社要求有點松口，但對所得稅返回的使用有諸多限制。編委會為此開了多次會議討論，最后一致支持。編委會同志很快一起出面，由分管企業(yè)處的副廳長到廳主要領導一位一位做工作，還請他們到報社實地察看廠房、設備、工作條件，并座談討論。經(jīng)省分管領導拍板，最終同意報社每年繳納的所得稅全部返回，一定五年，到期再議。這樣，一項政策就可每年得到數(shù)千萬元的資金，技術改造和改善工作生活條件的開支都有著落了。這項優(yōu)惠政策，很快在有些兄弟單位推開，報社迄今已實行超過20個年頭，對事業(yè)發(fā)展是極大的支持。趁熱打鐵，報社全面技術改造方案，以及內(nèi)部稿費、版面報酬等制度，也相繼出臺了。改革，的確給報社帶來了莫大的實惠。

告別鉛與火，迎來光與電，即實行激光照排，大幅度增大技術改造的科技含量，這是報社內(nèi)部的另一項重大改革

大家都熟知，報紙出版要通過采、編、校、印、發(fā)等多個環(huán)節(jié)，是個群體性勞動和綜合性“藝術”。衡量一份報紙的質(zhì)量，首先要看導向、內(nèi)容、編排，但排印也是一個極重要的環(huán)節(jié)。活字鉛印，是我們老祖宗的發(fā)明，報刊、圖書等紙介媒體一直沿用這個辦法。但隨著事業(yè)發(fā)展，活字鉛印卻帶來費時費工、版面不清晰和難以讓采、寫、傳（通訊聯(lián)絡）、編、審、校、印實現(xiàn)網(wǎng)絡化的障礙。事業(yè)要發(fā)展，技術得改造，這當中除采編、排印、辦公條件的大力改善外，關鍵是用最先進的激光照排技術取代熔鉛鑄字、手工排版技術。

技改資金問題解決后，1989年我們迅速成立激光照排項目小組，著手多方調(diào)查考察，組織可行性論證，并向省經(jīng)委、計委申報立項。用激光照排取代凸版鉛字印刷，這是報社內(nèi)部改革的一件大事，編委會先后多次開會研究。主要集中在三個問題：第一，要不要立即動手技改？當時國內(nèi)有些報社剛剛動手這項改革，由于投資數(shù)額巨大、成功把握難說以及將要求內(nèi)部全面網(wǎng)絡化改革跟上等問題，有的進展不大順利。編委認為隨著高新技術發(fā)展，這項改革勢在必行，早動手早主動，重要的是要謹慎行事，積極探索。第二，到底找哪個單位合作？當時，國外與港臺都在研究激光照排技術，國家電子工業(yè)部牽頭也在開展科研攻關。走在國內(nèi)前頭的是北京大學計算機技術研究所（即后來的“北大方正集團公司”）和濰坊計算機公司兩個單位。兩個單位我們都有接觸，進展不相上下。我們認為，漢字與外文不同，要立足國內(nèi)研究單位；而高新技術更新?lián)Q代快，攻克硬件和軟件技術都要有宏大的技術力量和堅實的發(fā)展后勁，最好與北大計算機技術研究所合作。這個意見，在編委會討論時得到一致肯定。第三，技術論證、設備購置、系統(tǒng)調(diào)試、技術力量如何做到既扎實又配套？這幾個方面，任何一項出問題都可能帶來難以挽回的損失，工程假若出現(xiàn)某些疏漏反復，后果相當嚴重。