勞模蘇文德的責任意識

翔安海底隧道，各方關注，挑戰大，風險大，能擔任項目經理，既是光榮使命，也意味著重大責任，更意味著5年時間內要放棄休假，放棄很多與家人團聚的機會。36歲的漳州人蘇文德，沒有絲毫猶豫就扛起了廈門市路橋總公司翔安隧道翔安端項目經理的責任。

此前從沒接觸過隧道建設的他，第一件事就是抱來一大堆施工圖紙、地質水文合同等資料。從此，這些資料陪伴著他度過了無數個夜晚。

“2005年5月，我接手工作的時候，征地拆遷都沒有完成，要確保施工單位當年8月份能進場，壓力很大。”蘇文德介紹，在2個月時間內，他們克服了征地拆遷、無施工水電等諸多困難，完成了已經拖延了一年多的施工現場平整工程，在20天內搭建起5000平方米的活動房，10天內完成場地內道路、水電等配套工程，確保了施工單位如期進場施工。

“安全，事關工程的存亡。海底隧道風險極大，對安全的要求更是嚴格，遠遠超過普通標準。”作為項目管理人員，蘇文德要求監理、施工單位有專職持證安全工程師，并賦予安全工程師很大權力；業主項目部堅持參加每月定期的安全檢查以及其他不定期的安全檢查，發現問題和隱患及時組織整改；樹立“防患于未然”意識，組織施工單位編制完成施工安全預案并進行安全演練，儲備足量緊急安全救援物資；組織監理對施工單位進行安全考核。

一系列措施下來，參建各單位都把安全工作放在工程建設之首，自覺、著力做好安全工作。4年多來，翔安海底隧道施工從未發生過任何安全、質量事故，實現了隧道安全優質如期建成。

蘇文德在工程建設管理過程中體現出來的盡心、盡責、盡力，得到了廣泛認同，先后獲得廈門市“五一勞動獎章”、福建省“五一勞動獎章”、福建省重點項目“建設功臣”等榮譽。對這一切，他只是淡然一笑，“這些榮譽不是我一個人的，它們屬于翔安海底隧道所有建設者。”