人事安排成了搖錢樹

閆海濤的第二個受賄渠道是利用職權(quán)在人事安排上大做文章。

面對下屬送的錢款，閆海濤有自己的“理論”:“送回去與周圍關(guān)系更難處理，那就是對部下的不信任，對部下的疏遠(yuǎn)。”在這種“理論”的指導(dǎo)下，2003年至2008年，閆海濤在任鞍山市教育局局長期間，把權(quán)力當(dāng)成了以權(quán)謀私的工具，多次收受市教育局機(jī)關(guān)干部、重點高中校長、城區(qū)教育局負(fù)責(zé)人等19人以人事調(diào)整和請求關(guān)照等名義所送的財物，共計人民幣133萬元、美元3000元。

方某原是鞍山市某中學(xué)副校長，2003年7月調(diào)到鞍鋼某高中任校長。在以后的五年里，每年春節(jié)前，方某都以過年為由給閆海濤送錢，五年共送了9萬元。

張某為了謀取某熱點部門副主任職務(wù)，送給閆海濤20萬元，后被任命為該部門副主任。

為了自己的前途，給閆海濤送禮的不止方某和張某兩人。王某原是教育局下屬某事業(yè)單位的副主任，為了調(diào)回機(jī)關(guān)工作，分四次共送給閆海濤13萬元，結(jié)果他如愿以償，順利地調(diào)回機(jī)關(guān)，并任某處處長。

“小金庫”成了擋箭牌

閆海濤受賄時間之長、人數(shù)之多、數(shù)額之大實屬罕見。如何處理所收的賄賂款，閆海濤費(fèi)盡心機(jī)。檢察機(jī)關(guān)在收繳其賄賂款時發(fā)現(xiàn)，為掩人耳目，閆海濤將這些錢用膠布和塑料袋、塑料飯盒層層包裹，分別藏于其親屬一處閑置房屋的爐臺下、墻壁中和袋裝水泥里。

為了妥善處理這些巨款，閆海濤絞盡腦汁，千方百計想對策。尤其是在上級嚴(yán)禁收受款物之際，他就主動交公一部分，并采取欺上瞞下的方式，在教育局內(nèi)部私設(shè)“小金庫”，把“小金庫”當(dāng)成自己的擋箭牌，僅他放入“小金庫”的賄賂款就達(dá)140多萬元，用于單位花銷，另外為單位墊付10.1萬元，還讓時任辦公室主任管理“小金庫”，擺出沒揣自己腰包的假象。其實，當(dāng)時他報不了賬的支出和公務(wù)都是由“小金庫”來處理的。