“保姆式”服務創造性開展援建

“兩地情深一線牽，齊心合力建家園。彭人感念千秋后，猶自灑淚話龍巖。”這是彭州一位退休老干部發出的肺腑之言。

穿行在隆豐、軍樂兩個龍巖對口援建的鄉鎮，處處都能感受到災區人民對老區人民深深地感激之情。

去年10月，龍巖援建彭州的“交鑰匙”項目即全部竣工。龍巖市共15個項目列入福建省援建項目規劃，其中“交鑰匙”項目9個，“交支票”項目6個，總投資約2.45億元。

龍巖援建實物工作量列福建援建量第三，項目報批報建等前期工作量大且繁雜。援建工程項目分散、管理難度大、施工成本高。

面對困難，龍巖援建抓得早、抓得緊，總體進度快，前方指揮部整合各部門力量，創造性為施工單位提供“保姆式”服務，前方指揮部、代建單位、監理單位等相關單位為確保工程建設快速順利推進，在履行好各自工作職責的同時，分工不分家，勁往一處使，形成了援建項目的特殊工作機制，團結一致、密切協作，齊心協力解決施工過程中的困難和問題，努力營造良好的施工環境。

加強工程管理，加強調度，保質量，保安全，保進度，保形象，龍巖不但實現了全部援建工程任務在福建全省率先完成，還實現了“五個確保”——確保援建實物工作量居全省山區市前列、確保援建項目創精品工程、確保援建工作安全平安、確保援建人員優秀、確保樹立良好的老區援建形象。

援建，質量是關鍵。為了給彭州災區留下一座座精品工程，龍巖援建加強對工程建設過程的監督管理，嚴格執行項目法人責任制、招標投標制、監理制、合同管理制、竣工驗收制等基本建設“五制”，要求參建單位嚴格按照國家有關工程安全的法律、法規和強制性標準條文施工，還定期或不定期召集參建單位召開工程質量安全會議，查擺不同施工階段存在的問題，有針對性地布置整改措施。

“以前做夢都沒想到能住上這種花園式的房子，有這么完備的設施，十分感謝福建人民、龍巖人民。”軍樂鎮華光村村民楊仁義用樸實的語言表達內心的感激。

“龍巖的同志發揚了古田會議的偉大精神，項目從規劃到設計到施工到管理到交付，每個環節都很細致。”“這批項目十分寶貴，彭州人民會世代記在心上。”彭州當地領導干部對龍巖援建評價很高。