六、優化房地產業組織結構，提高房地產企業集中度，增強企業的市場競爭力和抗風險能力。

中央“十二五”規劃建議對企業組織建設和基本經濟制度建設的要求也適用于房地產企業、特別是房地產開發企業。堅持專業化、產業化、跨區域的房地產企業發展戰略，提高行業準入門檻，逐步將企業的資本規模、融資能力、工程質量、社會信譽等與企業的資質掛鉤，鼓勵企業依靠誠信、品牌、社會責任實現可持續發展。營造不同所有制企業平等享用土地、金融、稅收等政策待遇，公平參與市場競爭、同等受到法律保護的體制環境。鼓勵企業間自主的并購和重組，鼓勵具有規模化和品牌優勢的企業做好做強做大，提高市場的占有率；發揮中小企業貼近區域市場需求和專業化的優勢，提升中小企業專業化分工協作水平；逐步淘汰一批管理和專業水平低、工程質量差、社會信譽低、抗風險能力強的企業，促進企業組織結構優化。

希望房地產企業一定要認清形勢，順應政策，結合自身特點，做好產品定位和市場定位，加強企業經營管理，努力把產品做好，把企業做強，為百姓的住有所居和房地產業的平穩健康發展做出貢獻！