思變，俯身基層察民意
嬗變，從轉變干部工作作風開始。
“隨著政府轉型力度的加快，過去那種行政命令式、管理式的工作方式已不能適應新時期農村工作的要求，我們的黨員干部必須要有一種俯下身子、沉入農村、融入群眾，真心真意為百姓服務的實干精神。”魏友根說。上班響鈴、掛牌上崗、早會制度、駐村工作機制等一系列干部隊伍半軍事化管理舉措在平湖推行，致力轉變干部作風，把百姓的呼聲、需求作為工作的第一信號。
一場以“群眾想的是什么、需要的是什么、要我們干什么”為主題的大走訪隨即在全鎮范圍內拉開帷幕。黨員干部每人攜帶一本《民情日志》，到村組一線、進百姓家中，與群眾拉家常、交朋友，傾聽群眾聲音。通過走訪，全面了解和掌握各村安定穩定現狀，尤其是存在的突出矛盾糾紛和重信重訪情況等內容。結合走訪活動，該鎮還對轄區群眾關心的社會治安問題展開一次全面徹底的大排查，包括各類矛盾糾紛、治安隱患、安全生產隱患、消防安全隱患等，形成各村“百姓問題”檔案，按矛盾糾紛的輕重緩急由“百姓問題”排解團逐一排解。據統計，大走訪活動開展以來，全鎮黨員干部入戶上門、深入田間地頭走訪群眾3200多人次，設置29個百姓信箱，發放干部群眾聯系服務卡10300多張。
黨員干部“沉”下去，社情民意“露”出來。對走訪、排查、慰問掌握的第一手民生資料，平湖鎮整理歸類，建立了29本“百姓民生檔案”，一一記錄了全鎮各家各戶的人口信息、婚姻狀況、經濟發展以及生產生活中遇到的難題、矛盾糾紛狀況，甚至連家庭成員的經濟收入狀況、社會關系聯絡情況以及家庭成員間的電話聯絡方式等都有詳細記載。村情一目了然，29本厚重的“百姓民生檔案”成為了平湖鎮黨委、政府了解各行政村、自然村(落)和村民家庭的基本情況和主要矛盾、糾紛的晴雨表，為破解熱難點問題，開展百姓問題排解奠定了堅實基礎。
