二、擔當責任，做精做細三農金融服務

作為中國農業銀行三農金融服務、三農金融事業部制改革和惠農卡農戶小額貸款整體推進的沿海發達地區唯一試點分行，泉州分行從基層經營管理行特點出發，構建“一條線”組織架構，理順事業部運作體制；構建“六單一并”體系，做精事業部核算管理體系；以“5+2-百千萬”工程為抓手，深化推進三農金融服務的深度和廣度；以“愛拼敢贏、敢為人先”的創新特質，大力推進縣域“藍海”戰略，傾情譜寫支農惠農大文章，通過推廣政銀合作、銀村共建、林權（茶園）抵押、“公司+基地+農戶”擔保、多戶聯保等金融服務新模式，推動三農“資產”向“資本”轉化，取得了政府滿意、農民高興、企業稱道、社會贊譽的良好成效。

（一）完善服務三農“作戰圖”。泉州農行是全國農行首批“三農”金融服務試點分行之一。試點期間，在地方政府、人行、銀監局的關心支持和上級行的正確領導下先行先試，泉州農行深入調查“三農”狀況，描繪“三農金融生態圖”等特色做法，被農總行向全國農行推廣，探索出了一條有地方特色的服務“三農”商業模式，為全行的服務“三農”工作提供了有益的參考。進入“后試點”時期，我行更加牢固地樹立“面向三農”市場定位，在新班子主導下，緊緊立足市情行情，制定了《泉州農行服務“三農”、開辟“藍海”，“5+2-百千萬”系列工程實施意見》，將我行服務“三農”和縣域業務發展三年（2009-2011）規劃，細化為9個“百”系列、10個“千”系列和18個“萬”系列工程，涵蓋農業、農村、農戶服務的各個方面，以及“三農”金融服務的產品、客戶、網點、網絡、渠道等各個領域。致力于進一步增強建設晉江、南安、石獅、惠安、安溪5個全國百強縣域支行的綜合服務能力，將永春、德化等2個支行建設成為全國特色精品支行。各支行、各業務條線對總目標、工作措施進行了細分、細化，主動對接“5+2-百千萬”系列工程，自覺將“工程”目標措施細化落實到各項業務工作中，將服務“三農”發展戰略細化轉化成實實在在的工作目標、工作措施，形成了深化服務“三農”的良好氛圍。