諾亞（中國）控股有限公司首席運營官應松

做家族企業不丟人

商報記者 林喆

在中國，家族企業往往給人一種“思維僵化、任人唯親”的固有印象。然而在昨日的論壇上，諾亞（中國）控股有限公司首席運營官應松表示，做家族企業并不丟人。實際上全球經濟的主力，正是家族企業。但是應松也指出，中國的家族企業需要改變，“特別是在理財上，中國的家族企業需要有專業機構來指導?！?/p>

“從全球看，家族企業不是表現不好，而是表現很好?！睉稍谘葜v中說到了這樣一組數據：家族企業在全球企業的財富中，占75%，而對全球GDP的貢獻，達60%?？梢哉f是全球經濟的生力軍。而家族企業在市場中的表現也優于其他企業。“在標準普爾500指數中，家族企業的表現要高于其他企業。”

應松表示，家族企業的良好表現和地位，主要有兩大原因支撐。首先是家族企業對產品更專注，更執著，一旦選擇了某個行業一般就會專注其中。因此家族企業往往比較有效率。其次，家族企業的投資因為要考慮到家族的長遠利益，一般是長期的，而不會像一些企業只注重一時的業績和利益。所以家族企業往往不會追求暴漲，而是長期的穩定收益?！八匀绻易迤髽I治理得當，他不僅利于家族，也是利于社會的?！?/p>

但是應松也指出，在中國，家族企業還有很多有待提升的地方。中國有句古話是“富不過三代”，為什么會這樣？主要原因有三個：一是繼承人過多導致財富分割，公司分裂。二是接班人選錯了，影響企業前途。三是經營理念保守，坐吃山空，錯失機遇。

應松說，其實家族企業要通過投資實現財富傳承也很簡單：如果在二十年前，你買個股票，到2000年你就是財富擁有人。在2000年買房子，你也是財富擁有者?，F在你做什么事，十年以后讓你成為財富擁有者？“那就是專門的財富管理機構，如果你在第二個十年，選擇好一家的投資機構，十年以后，你就能擁有財富?！?/p>

應松表示，中國的家族企業還是習慣于自己打理財富，其實為了維持整個家族的財富能長久地傳承下去，應該引入專門的財富管理機構，用更專業的人，為家族的財富制定最為專業、正確的管理方式。