康明斯：節能減排是全價值鏈的行為

日報：未來康明斯在技術升級以及市場戰略上的考慮是什么？

劉曉星：從整個公司戰略層面看技術升級，首先是基于節能減排的發展趨勢。發動機產品升級方向無外乎就是兩個：一個燒的油越少越好，再一個排放越低越好。基于這兩個驅動因素，有很多可能的發展方向，比如替代能源問題，提高本身燃油效率，再有發動機和系統結合考慮，因為發動機轉的時候，其他設備不一定轉，利用設備和發動機的互動，解決系統問題。這些都是升級方向。另外，會針對不同市場，開發有差異性的產品。過去主要是基于某一個市場來開發產品、更新技術，然后對全球提供。今后會有針對性地對某一個局部市場，來發展適合該市場的技術，并且完善該地區的供應鏈。

日報：未來在中國市場的戰略部署是怎樣的？最大的挑戰是什么？

劉曉星：在中國這個區域，是要基于中國市場的情況。比如說，用一些材料、配套是在中國可得的。而不是一味尋求最好的。從大的格局來說，康明斯歷來是在高端市場，今后在中國的戰略走向，高端市場會繼續做，但是會向主流市場擴展。另外，從產品上講，要針對中國市場設計產品。不僅要幫助中國客戶在中國成功，也要幫助中國客戶在海外成功。

對康明斯來說，最大的挑戰首先是觀念，從高端市場到主流市場，客戶群不太一樣，觀念、運行模式、產品都有適用性問題。