從“點一盤鵝肝丟了官”說開去

一盤鵝肝和兩瓶葡萄酒，讓央行行長和住房兼漁業部長丟了官。國外的經驗表明：一是公務接待必須公開、透明，吃的什么、價格多少等都要清清楚楚，公開公示；二是財務制度要細化、明確、嚴格，不能越雷池一步，違規必受罰；三是強有力的監督不可少，無論是單位自身還是社會、媒體，處處都有雪亮的眼睛緊盯著官員；四是處罰不留情面，雖然上述兩人都是引咎辭職，但沒有人替他們求情說情，給個什么下不為例、行政警告、降級等不痛不癢的處分。

我國的香港地區亦是如此，每筆公務接待都須有明細的清單，不得點魚翅、鮑魚，午餐、晚餐的人均上限標準分別是350港元、450港元。菜品最多6道，吃不完打包帶走。2010年，香港特首曾蔭權赴海南出席博鰲亞洲論壇，除去往返機票5572港元，其余支出僅為511港元。

事實證明，治理公款吃喝，不從法律上、財務制度上、社會監督及輿論監督上做文章，僅靠年年發通知、頒禁令是行不通的，這種“光打雷不下雨”的做法，反而使公款吃喝陷入越禁止吃喝越厲害的惡性循環。

必須采取切實可行的措施，像治理酒駕一樣治理公款吃喝。在醉酒入刑的措施出臺并得到嚴格執行后，酒駕現象已大大減少。相信只要切實動真格，就一定能堵住公款吃喝這個“無底洞”。