讓“走讀”的干部“走人”

其實“走讀”干部之所以“走”，是因為本身的“心”不空，“人”不空，卻又想占據著這樣的一個干部的職位，“混”一個在基層工作的經歷，“占著茅坑不拉屎”，只把干部的身份當做是“鍍金”，守守“攤子”算了。這樣的工作作風對基層的人民群眾而言，無疑是受害最大的，也是導致基層群眾怨聲載道的原因所在。但現行干部的評價和考核體系中，人民群眾的意見和影響力相對弱化，有些干部認為，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”。上級黨委和組織部門主要領導掌握著對干部的考核、提拔任用的權力，普通老百姓在領導干部升降去留上的發言權和影響力極小。因此，一些干部以領導滿意不滿意和高興不高興為工作好壞的最高標準，“只要領導一句話，不怕群眾萬人罵”。一些干部“走讀”成風，不深入群眾認真調查研究、聽取群眾意見、解決群眾的實際困難這樣的現象也就“見怪不怪”了。

筆者認為，要有效解決干部“走讀”現象，關鍵還是要在為人民服務的角度出發，讓“走讀”的干部“走人”，多給愿意和人民群眾打成一片的“三水”干部、“三草”干部一些工作的“舞臺”。

讓“走讀”的干部“走人”！一是紀檢、監察部門要加強對基層干部的監督管理，密切掌握基層干部的工作動態；二是組織部門應定期或者不定期地對鄉鎮干部任職地點和工作崗位進行抽查，抽查的結果將直接作為干部考察考核、提拔任用的重要依據；三是在干部的評價體系中就加大民意調查的分量，真正實現以“人民群眾滿意”為標準。讓基層干部真正扎根基層，踏踏實實工作，造福一方百姓。