沈陽渾南新區120個部門僅配60輛公車使用時刷卡計費GPS監控

部門主管以外，都沒專車

以前公車多由領導干部使用，如今只要是辦公事，普通公務員都有車用

公車改革后，一般部門不再有部門專屬車輛。如今，在渾南新區包括正處級以下干部都沒有“專車”，想要用車只能申請。

在公車經費上，渾南新區實行定額管理。財政部門根據各部門改革前公車數量、公車性質和任務量、參加車改人數等因素，綜合核定各部門公務用車額度，每月初以“公務車卡”方式充值。

公車實行刷卡計費，由各部門從辦公經費中支出。工作人員用車，調度中心統一派車，插卡后車輛啟動。“公車使用時間為周一到周五，上午8時30分至17時。其余時間，公車必須入庫。”此外，車輛加油和維修全部招標定點，杜絕了以往的跑冒滴漏。

60輛公車120個部門使用，是否夠用？王新北介紹：實施“車改”后，公車數量大幅減少，但對于大多數工作人員來講，卻是“多了”。此前，政府部門的公車多由領導干部使用，“基本上部門一把手或正處級領導人手一臺。”如今，只要是辦公事，就有車用。

全年減經費1542萬元

60臺公務車平均每天出車98臺次，每臺車年耗油降一半

經過近一年運行，渾南公車改革取得了預期效果：大幅降低了運行成本，從源頭上堵住了公車私用，提高了公車效率，促進了黨風廉政建設。

公務用車核定的經費大大減少，每臺公車定額標準按車改前2010年經費基數4.3萬元削減50%，然后扣除保險和維修保養費用，剩余0.7萬元作為每車核定定額數，平均每月580元。

車改后，經核算，渾南新區共減少車輛經費2946萬元，其中包括減少167名在編和臨時司機工資共1244萬元，報廢60臺車輛不再購置，減少經費900萬元。

渾南新區把節省下來的部分經費作為通勤補貼，按照1800元、1500元，800元和500元四檔，每月117萬元，全年共計1404萬元，從正處到一般科員進行補貼，鼓勵干部利用公共交通工具上下班。兩項相抵后，實際全年減少車輛經費1542萬元。由此，在公車支出大幅減少的同時，一般干部的收入卻有所增加，而且外出辦事用車也同樣有保障，得到了全區干部的大力擁護。

記者調查發現，在渾南新區，車改帶來的綜合效益也正在顯現。目前，渾南60臺公車分別停放在3處辦公場所，就近服務，平均每天出車98臺次，出車率為163%。車改前，平均每臺車年耗油3298升，現在年耗油1616升。“今后，我們爭取將出車率提高到300%以上。”渾南新區機關事務管理局負責人說。

“渾南的車改模式，值得推廣，它解決了目前一些地方車改存在的兩大問題：一是補貼數額過高，超出當地居民承受能力，給改革造成過大的輿論壓力；二是部分干部拿著高補貼盡量少打車（租車）辦事，或者向下級伸手要車。”遼寧省社科院省情研究所所長梁啟東分析說。