“土改第一村”黨總支書記張寶金的“掌舵經”

１９８３年，村里燒的第一窯磚因質量差無人問津，是黨員干部帶頭買下；１９８９年，村集體企業出現銷售困難，是黨員集資給工人開支，維持了企業正常運轉；

黨員朱永林試種紅樹莓成功后，主動把經驗傳授給貧困戶，帶領他們脫貧致富；

黨員姜春清辦起規模化養豬場后，成立了養殖合作社，免費為１２戶農民提供技術支持；

黨員扈德民在外經商成功后回村辦廠，解決了幾百名農民就業。

“老書記脾氣老好了，跟老百姓說話辦事老親了，只要找到他，從來不差事（不含糊）。”村里的鄉親們說。

滿嘴俏皮話的谷殿庭是村里秧歌隊的傘頭（領舞）。他說，１１年前他住在趴趴房（低矮的土坯房），一遇大雨水就上了炕，別提多遭罪了。想蓋房子，手里卻沒錢。

在谷殿庭一家人愁得吃不下飯時，張寶金主動把錢借給他，并幫他當年蓋上了１６０平方米的磚瓦房。

張寶金認為，要當好村書記，就要一切為了群眾，一切依靠群眾。要出以公心，公道辦事，堅持村務公開、民主管理。

在元寶村一份“黃泥河整治護岸工程”的會議記錄上，村民代表的意見建議和表示同意的手印清晰在冊。

多年來，元寶村植樹造林、黃泥河改造、集資辦廠等重大決策、重大項目，都堅持召開黨員干部會議、村民代表會議、村民大會審議，讓村民自己決定村里大事。

“辦事為群眾”，這是張寶金堅守的信念，是他始終不變的追求。

　　張寶金（左）在進行土地測量（5月23日攝）。新華社記者王建威攝

干事講科學－－想干事還要會干事

張寶金認為，村干部不僅要有為民情懷，更要有富民本領。

裁縫出身的張寶金以前沒種過地，當了隊長后兜里整天揣著一本《科學種田手冊》，還跟老莊稼把式學。

科技知識和實踐經驗結合，讓張寶金創造出把繩子綁在腳上播種，使作物間距保持七寸的土辦法。近年來，他還邀請省市農業專家來村里講課，不斷更新科學種田知識。

搞工業后，他更是從外省聘請企業技術和管理人才，給元寶人傳授經驗。

善于學習，勇于實踐，使張寶金成為帶領元寶人投身改革開放時代大潮的弄潮兒。

在搞筷子生產時，張寶金帶領大伙主攻產品質量，僅一年時間就使元寶村生產的１０萬箱５億雙筷子擺上日本餐桌，并被日本企業評為免檢產品。

張寶金常說：“凡事都有竅門，種地講究把握時令，干工作也要講究方法，特別要學會‘掏腰窩’（抓牛鼻子）。”

在他看來，發展農業的“腰窩”就是科學種田；辦企業的“腰窩”就是尊重市場規律。

元寶村的筷子廠、鉛筆廠在周邊縣市都不是第一家，之所以能辦一家成一家，成一家火一家，就是因為張寶金善于抓住發展機遇，尊重市場經濟規律。

１９９６年，地處林區大興安嶺的１０余家筷子廠，因經營不善瀕臨破產。張寶金接管企業后，當地工人起初挺不服氣。

張寶金通過在用工、管理、分配上全面推行現代企業制度，當年就扭虧為盈，并在大興安嶺陸續成功聯營了８家企業。

愛學習、肯鉆研，是張寶金的一大特點。他說：“咱文化底子薄，更要好好學習，不然怎能帶領群眾致富奔小康？怎能實現科學發展？”

張寶金認為，作為黨員干部，只有善于學習才能增長本領，才能帶領大家走出一條致富路。