韓國龍:用責任書寫華章的閩商傳奇
2014-06-24 17:17:23??來源:閩商網 責任編輯:康金山 我來說兩句 |
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他就是冠城大通股份有限公司董事長、中國海淀集團有限公司董事會主席韓國龍, 一個用激情點燃夢想、用責任書寫華章的閩商傳奇。 他的房地產業務蒸蒸日上,穩健轉型,卻又執著于實業夢,漆包線和手表業風生水起; 他從福州起家,不斷向環渤海灣、長三角、珠三角開疆拓土,去年又敲開瑞士的國門; 他夢想振興民族表業,打造“五朵金花”與“向日葵”,讓國人佩戴自己的國際名表; …… 他就是冠城大通股份有限公司董事長、中國海淀集團有限公司董事會主席韓國龍, 一個用激情點燃夢想、用責任書寫華章的閩商傳奇。 傾情實業—— 漆包線和手表業齊頭并進 “從房地產到漆包線再到手表業,這是響應國家倡導企業做實體經濟的號召,同時也符合我熱愛實業的想法。更重要的是,做有創新的實體經濟,能為社會盡一份責任,為家鄉做一點實事。”韓國龍一臉的自豪。 “目前,一些人看重虛擬經濟,忽視實體經濟,脫‘實’向‘虛’,熱衷于‘以錢炒錢’,如此下去,必定后患無窮。”韓國龍表示,從再造大通那一刻起,他就把漆包線定位為主業,長期用心經營。在當前制造業環境并不樂觀的情況下,漆包線仍處于行業領頭羊的位置。 韓國龍介紹說,漆包線產品正向高端邁進,已量產的新產品主要應用于新能源信息產業、風電等領域。公司和多家世界500強企業建立了戰略合作關系,這在同行業獨一無二。 手表業是韓國龍的另一個實業夢。 “中國表業市場尚未被充分挖掘,幾乎是一張白紙。大家要攜手一起做,把中國表業先做大再做強。”韓國龍期盼有更多人加入進來。 韓國龍旗下中國海淀擁有的羅西尼、依波兩大國內品牌均被評為“中國500最具價值名牌”,占據國內表業的半壁江山。但他認為,這還遠遠不夠,去年又成功收購擁有156年歷史的瑞士名表綺年華,一時引起業界矚目。 綺年華矢志不渝地堅持采用最優質材料,秉承代代相傳的制表技術及工藝,以創新精神克服制表技術上的重重困難,擁有多項發明,成為屈指可數的專業獨立制表品牌。上周末,綺年華品牌的首家門店落戶福州東百商場,并首度亮相2012年環福州·永泰國際公路自行車賽,吸引了國內外關注的目光。 敢為人先—— 從福州起家到勇闖天下 韓國龍之所以能敲開瑞士的國門,一步步完成進軍海外的夙愿,這還得從夢文化說起。 “夢文化可以讓人靜下心來思考,促使人們追求美好的理想。我就是揣著在石竹山祈的夢,一路拼搏過來的。”采訪中,韓國龍饒有興致地向記者闡釋夢文化。 韓國龍推崇夢文化,活用夢文化,將夢文化發展為“夢想、激情、創新”的企業文化,攜團隊夢想不斷,腳步不止。 出生于福清一個貧瘠村落的韓國龍,早年曾追隨華僑巨商林紹良,學會了做人、經商之道。 1986年,他回到闊別11年的故鄉,開始涉足房地產業,一個個經典地產作品美名遠揚。6年后,他以敢為天下先的豪邁之情北上闖蕩,硬是將“燙手山芋”冠城園打造成“香餑餑”,一時名震京城。眼下,他的房地產業正在向醫療地產、文化地產、旅游地產穩健轉型。 20年過去,韓國龍已擁有冠城大通股份有限公司和中國海淀集團有限公司兩家上市企業,以及中國大陸30多家參控股公司。他的商業帝國不斷向環渤海灣、長三角、珠三角、海峽西岸開疆拓土,投資領域包括房地產、制造、金融、奢侈品、高科技等,項目遍布全國一線城市。 韓國龍深有感觸地說:“企業家要有創新精神,更要有擔當精神,只要是利國利民的好事,就要咬牙堅持。唯有如此,才能勇闖天下。” 夢想不止—— 打造“五朵金花”與“向日葵” “振興民族表業,關鍵要打造核心競爭力。”韓國龍認為,政策、創新、管理、質量、服務,一個都不能少。 韓國龍說,在瑞士小鎮里,制表工對精細工藝的不斷創新、對完美細節的不懈追求,正是國人缺少的。中國奢侈品市場歷史太短,更需要激情創業,培育自己的品牌。從“中國表業制造”到“中國表業創造”,還有很長的路要走。 “習近平總書記在同中外媒體記者見面時強調‘中國需要更多地了解世界,世界也需要更多地了解中國’,這句話說到了我的心坎上。”韓國龍說,中國人做表業就意味著挑戰,這方面中國與歐洲的差距太大了,做好了是件非常有意義的事情。未來一定要通過兼并外企來造就中國的民族品牌,學會與外國人交朋友,勇于并善于向人家學習。 采訪快要結束時,綺年華的CEO提前到場,年近花甲的韓國龍同他打招呼,用的竟是英語。 “我一直在向人家學習,現在說英語有點感覺了,以后和外國朋友打交道,不學習我怕落伍。”韓國龍邁出這一步,著實令人敬佩。 “我夢想打造表業的‘五朵金花’與‘一個向日葵’,做中國表業的‘斯沃琪’,讓民族表業立起來,讓國人佩戴自己造的國際名表。”韓國龍所說的“五朵金花”,是指5個中國名表或國際名表品牌,讓每朵“金花”的純利潤達到2億元。“向日葵”意在做世界頂級手表,比“五朵金花”更高一層。目前,“五朵金花”已有羅西尼、依波、綺年華,另外兩個還在尋找。他打算3年實現“五朵金花”計劃,5年實現“一個向日葵”計劃,“要求很高,挑戰很大,動力也很大”。 “我在企業只管思想、管文化、管風險,騰出更多的時間和精力逐夢。”秉承這樣的管理哲學,韓國龍定能走得更遠。 |
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