合理狀告，能否成為催熟劑

2月19日，龍巖市民丘建東在乘坐動車抵達浙江溫州南站后不慎遺失了動車票，因無法出站被要求需重新購票方可離開。丘建東認為實行實名制購票后，車站憑身份證即可查驗消費者是否已經購票，不應再要求消費者重新購票。為此，丘建東一紙訴狀寄至上海鐵路運輸法院，狀告上海鐵路局。（3月5日 新華網）

“亡羊補牢”的故事，應該是家喻戶曉的。這個被奉為經典且具有深遠意義的哲理故事，教育了一代又一代的新人。知錯能改，善莫大焉；知道錯在哪里了，從而想盡辦法來補救，這樣就可以防止再次受到損失，或者將損失降到最低。如果知錯不改，聽之任之，久而久之，就會竹籃打水一場空，一切努力都將付諸東流。

現實生活中也是這樣的，不管是企業或事業單位、還是公司或者工廠，它的出現到發展壯大，無不經歷了風風雨雨、坎坷曲折。它們就像一個人的成長經歷，只有在困難中才會更努力、在逆境中才會更自信、在打擊中才會更堅強。只有碰到過這樣的經歷，他才會慢慢強大起來，在社會中站穩腳步。

十全十美的好事是理想中的，現實生活中它不會出現。中國鐵路之所以進步之大，一是國家的長遠大計、二是經濟發展趨勢，三是順應民意。不斷進取，積極采取合理化建議，敢于接受批評、打擊，始終堅持“人民鐵路為人民”的服務宗旨，這也是中國鐵路發展之快的另一因素。

為了讓更多的旅客能回家過年，鐵路部門最大限度地加開臨客，開行夜間高鐵；為了打擊黃牛，把預售期延長至六十天、不售行程沖突票；為了動車安全，嚴懲吸煙行為；為了讓老百姓購票不再難，購票方式也越來越多樣化等等。這一系列的措施都說明了一個現象，因為有這樣需求或者行為，你才會去考慮、去應對、去制定、去完善管理措施，使之更符合大家的要求。

“信訪箱、信訪熱線、意見箱、投訴箱、投訴熱線”等，這些都是人性化管理的表現。因自身利益受損，從而合理狀告鐵路，這也說明了廣大百姓的法律意識越來越強了，而鐵路的某些措施仍然存在著漏洞，需要去反省。只有不斷的完善制度、措施，才能更有效的保障旅客的利益，才能不違背自己的服務宗旨。

希望合理的狀告能成為一瓶催熟劑，讓鐵路事業越來越成熟、制度越來越完善、管理越來越人性化。（文/鄧力）