泰寧縣建立“八個(gè)一”安全生產(chǎn)綜合督查工作機(jī)制

泰寧縣建立“八個(gè)一”安全生產(chǎn)綜合督查工作機(jī)制。

一是組建一支經(jīng)常性綜合督查隊(duì)伍。縣政府從公安、安監(jiān)、住建、經(jīng)信、交運(yùn)等重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門(mén)抽調(diào)20名業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的工作人員（與原單位工作脫鉤），組成3個(gè)安全生產(chǎn)綜合督查組，對(duì)全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、工業(yè)園區(qū)、縣級(jí)有關(guān)部門(mén)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)綜合督查。

二是建立一套工作考核臺(tái)帳。督查組辦公室建立了發(fā)現(xiàn)的隱患（問(wèn)題）整改及督查人員出勤考核臺(tái)帳，詳細(xì)記錄督查工作出勤情況和督查發(fā)現(xiàn)的隱患（問(wèn)題）整改情況，客觀、真實(shí)、全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)體現(xiàn)工作軌跡。

三是落實(shí)督查工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。專(zhuān)款安排財(cái)政預(yù)算資金作為安全生產(chǎn)綜合督查工作經(jīng)費(fèi)。

四是每周至少一次以上綜合督查。每周各督查組主要采取“四不兩直”的方式開(kāi)展督查，重點(diǎn)督查轄區(qū)政府、縣級(jí)部門(mén)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任情況；以及開(kāi)展道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、消防、特種設(shè)備、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）專(zhuān)項(xiàng)整治情況。

五是每月一次通報(bào)。各督查組將督查情況及時(shí)梳理、匯總后，每月一次上報(bào)縣安全生產(chǎn)綜合督查辦公室；縣安全生產(chǎn)綜合督查辦公室以安辦名義向全縣通報(bào)工作中發(fā)現(xiàn)的正反典型。

六是每個(gè)月進(jìn)行一次“回頭看”。督查組在督查的同時(shí)對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的安全隱患（問(wèn)題）“回頭看”，對(duì)整改落實(shí)情況務(wù)必復(fù)查，對(duì)已經(jīng)整改到位的予以銷(xiāo)號(hào)，對(duì)整改不到位的要督促責(zé)任單位加大整改力度，對(duì)長(zhǎng)期拖延不改或拒不整改的啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。

七是每個(gè)月召開(kāi)一次工作例會(huì)。每月底召開(kāi)一次督查工作專(zhuān)題會(huì)議，由分管安全生產(chǎn)工作的副縣長(zhǎng)親自主持，認(rèn)真總結(jié)、分析當(dāng)月督查工作，討論、研究、解決督查發(fā)現(xiàn)的突出、難點(diǎn)問(wèn)題，并安排部署下月工作。

八是每半年進(jìn)行一次考核。縣安委會(huì)制定了《安全生產(chǎn)綜合督查考核辦法和實(shí)施細(xì)則》，每半年由縣安全生產(chǎn)綜合督查辦公室對(duì)各督查組工作進(jìn)行考核考評(píng)，量化打分，根據(jù)考核考評(píng)情況給予工作獎(jiǎng)勵(lì)。（泰寧縣安監(jiān)局）

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