為改革而謀 回看一位老人40年前的“蛇口實(shí)驗(yàn)”

開全國(guó)先河 這些第一次從蛇口開始

袁庚執(zhí)掌的招商局充分運(yùn)用中央賦予的自主權(quán)敢為人先、大膽突破，進(jìn)行了分配制度、管理體制、干部人事制度、用工制度、工資分配制度、住房制度德國(guó)一系列配套改革，創(chuàng)造出諸多中國(guó)第一和全國(guó)之最。

在蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)過(guò)程中，袁庚未雨綢繆。

“國(guó)內(nèi)在金融體制方面做的不夠，除了四大專業(yè)銀行外就沒有其他商業(yè)銀行了。我們可不可以在這方面探索一下，闖一闖？”

“保險(xiǎn)乃社會(huì)穩(wěn)定之大器。百年招商重振保險(xiǎn)舊業(yè)，即可為蛇口工業(yè)區(qū)的發(fā)展提供金融保障，又能突破中國(guó)金融體制的計(jì)劃限制，探索股份制保險(xiǎn)公司的建設(shè)道路。”

基于這樣的思考，他們創(chuàng)辦了中國(guó)第一家股份制商業(yè)銀行——招商銀行，和中國(guó)第一家保險(xiǎn)公司——平安保險(xiǎn)。

1982年6月，中國(guó)南山開發(fā)股份公司正式成立，袁庚任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。這是中國(guó)第一家符合現(xiàn)代企業(yè)制度“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”原則的股份制中外合資企業(yè)。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)糧食實(shí)行“統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷、計(jì)劃分配”。改革開放初期，蛇口建設(shè)職工沒有戶口，沒有用糧指標(biāo)。為了解決吃飯問(wèn)題，袁庚積極向上級(jí)申請(qǐng)自行進(jìn)口糧食。經(jīng)多方努力，蛇口成為國(guó)內(nèi)率先進(jìn)行糧食商品化改革的地方。

蛇口試刀還沒到兩年，袁庚就感覺到有些人的思想跟不上，必須改革干部體制。1980年3月28日，蛇口第一個(gè)在中國(guó)正式實(shí)行了干部、職員公開自由招聘制，率先打破了新中國(guó)31年的干部調(diào)配制。袁庚曾對(duì)招聘來(lái)的人說(shuō)：“不改革者不入此門。”