編者按

退役軍人是重要的人力資源，促進他們就業創業、引導他們積極投身創業創新，對于更好實現退役軍人自身價值、助推經濟社會發展、服務國防和軍隊建設具有重要意義。為貫徹執行好省退役軍人廳關于《進一步促進退役軍人就業創業十條措施》，3月17日起，廳官微官網開設“創業先鋒”專欄，陸續報道我省退役軍人秉持軍人本色奮斗在經濟建設主戰場的創業典型，宣傳社會各界關心支持退役軍人就業創業的動人故事，以此弘揚自信自強、積極向上的精神風貌，營造有利于退役軍人就業創業的良好氛圍。

“做檢測，就是為百姓健康安全謀福祉，這是一項很有意義的事業。”談及從事第三方檢測的初衷，退役軍官、福建省鑫龍安檢測技術有限公司創始人鄭小藝很自豪。

從2010年創立至今，歷經11年發展，如今的鑫龍安公司，已經發展成為廈門乃至東南沿海為數不多的，能夠提供多行業、全方位檢測技術服務的檢測機構。

自主擇業投身創業

鄭小藝18歲時選擇參軍報國，成為解放軍空軍某指揮所的一名衛生員。

1984年，剛剛入伍2年的鄭小藝就參與了邊境自衛還擊戰。“當時我的任務主要是將傷員轉移至后方醫院治療，那一段生死救援的經歷，終生難忘!”鄭小藝坦言，從那時起，以保障人民生命健康安全為一生志業的種子在他心中悄然播下。

2006年，已經是正營中校軍官的鄭小藝退役后，毅然選擇自主擇業，并開始進入“檢測”這一行。

“很多人對檢測并不了解，事實上檢測和我們的生活息息相關。我們呼吸的空氣、喝的水、吃的食物、住的房子、開的車……都需要檢測。隨著社會快速發展，檢測服務一定大有作為。”鄭小藝敏銳地覺察到這是一個契機，軍旅生涯培養成的行動力，使得他馬上自費到江蘇、安徽等地考察學習，并帶回了許多先進經驗。

歸來后，鄭小藝于2010年成立福建省鑫龍安檢測技術有限公司，并申請到消防檢測等業務資質，從此開辟人生的第二戰場。那一年，鄭小藝45歲。

創業路上越挫越勇

都說創業“九死一生”，鄭小藝在頭幾年遇到的困難，比他想象的要更大。由于不同區域政策的差別，從2011年到2015年，長達5年的時間，消防檢測的業務拓展停滯不前，很多相關公司因無法支撐資質維護和人員成本等問題，紛紛倒閉或者轉行，鑫龍安也處于困境中。“政策落地、市場開放的時間，比我們預想的要慢了幾年。但這幾年對于小公司來說，就是生死存亡關頭。”四五年時間里，鄭小藝的頭發就幾乎全白了。

今天回想起往事，鄭小藝毫不掩飾當年的自己有過困惑、猶豫、徘徊甚至想過放棄。但每每在思緒掙扎之際，他還是依靠軍人的意志力和心中燃起的初心堅持下來，認定“為人民健康安全而檢測”，堅信市場會到來。

本著對社會的高度責任感，鄭小藝咬牙支撐著公司。他將家中的積蓄拿出，為公司“輸血”。即便在最難的時候，也沒有拖欠過員工一天的工資。幾年艱辛，他悟出了帶有政策性第三方檢測一定要做多行業，在繼續維持消防資質、開拓業務的同時，他決定做多行業的第三方檢測。

“做檢測，就是造福民生，為百姓健康安全謀福祉，這是一項很有意義的事業。”鄭小藝說，當初他選擇投入這一行，很重要的一部分原因就是想要承擔更多的社會責任。

投入千萬提升企業資質

離開大部隊后，鄭小藝頭一回體會到單兵“作戰”的艱辛。他把在部隊歷練出的軍人作風和艱苦奮斗精神，運用到創業當中，多年的堅持開始慢慢得到回報。在度過創業之初最艱難的5年后，鄭小藝在一次次“闖”中，審時度勢，戰略升級，鑫龍安團隊日益壯大。

“我的實驗室和技術團隊，能不能承擔國家和社會賦予的職業能力?”鄭小藝常常自我“加壓”。在他看來，每一份檢測報告，都是有法律效力的。本著對社會負責任的態度，他并沒有把賺錢當作第一要務。從2018年開始，鄭小藝用3年時間，將公司賺的錢，全部投入到實驗室建設和團隊組建上，三年來通過7次資質能力的擴項提升，使得公司在人員配置、儀器設備、管理水平、技術服務、資質等方面綜合能力提升到行業的中上水平。

如今，鑫龍安呈現在客戶面前的是一支可信任的檢測團隊，配備1500平方米的實驗室，擁有專業技術管理人員約100多人，其中，各領域權威專家14人，本科及研究生32人，中高級職稱干部占比45%以上，其專業技術涵蓋建筑工程、環境工程、化學分析、衛生檢驗、生物技術、環境檢測、食品檢測、放射衛生等領域，是一支在業界技術力量和管理水平都較強的技術服務型團隊。

“我們的資質權威，服務項目涵蓋范圍廣，可以根據客戶的不同需求定身定制解決方案，一站式解決客戶各種難題。”鄭小藝自豪地說。

不忘初心肩負社會責任

春華秋實，碩果滿枝。如今，鑫龍安公司已成長為福建省乃至東南沿海頗具知名度的檢測機構，擁有8個領域檢測資質，服務的客戶和案例也越來越多。

“我始終記得辦企業的初心，是為人民健康安全而檢測!”鄭小藝認為，這不僅是一名老兵的情懷和擔當，也是一個企業家必須肩負的社會責任。

盡管創業艱辛，屢遭困境，但鄭小藝始終以員工利益為第一出發點，確保員工利益優先，解決了100多人的就業問題，公司遷址海滄東孚至今，累計納稅近百萬。

在企業發展歷程中，鄭小藝十分重視企業文化建設，公司成立了黨支部，設立黨員先鋒崗，每個月都要定期召開黨會，進行黨史學習教育;研讀國家新頒布的檢測行業政策，領悟政策精神;強調公司使命及所承載的社會責任。2019年鑫龍安還成立了團支部，立足推進黨團共建共進步。公司組織結構專設黨群工作部，把黨的優良傳統灌輸在鑫龍安企業發展的全過程。

鄭小藝對鑫龍安進行軍事化管理，“軍規依舊，制度嚴格”，他把公司所取得的成績都歸功于“紅色文化”。在他看來，這種極具中國特色的先進文化無比神奇，蘊含著豐富的革命精神和厚重的歷史文化內涵，更是鑫龍安公司快速發展的秘訣。

“從一名農家子弟，成長為解放軍戰士，再到現在辦企業，我的人生發生了翻天覆地的變化，這一切都是在黨的領導下才能實現。對于共產黨，我永遠心懷感恩。”鄭小藝說。