編者按

退役軍人是重要的人力資源，促進他們就業創業、引導他們積極投身創業創新，對于更好實現退役軍人自身價值、助推經濟社會發展、服務國防和軍隊建設具有重要意義。為貫徹執行好省退役軍人廳關于《進一步促進退役軍人就業創業十條措施》，3月17日起，廳官微官網開設“創業先鋒”專欄，陸續報道我省退役軍人秉持軍人本色奮斗在經濟建設主戰場的創業典型，宣傳社會各界關心支持退役軍人就業創業的動人故事，以此弘揚自信自強、積極向上的精神風貌，營造有利于退役軍人就業創業的良好氛圍。

謝君察看蜜蜂分蜂情況

正值5月，將樂縣光明鎮光明村，群山蒼翠，綠樹成蔭，在10余公里的鄉村小道兩邊，上千個蜂箱有序擺放。5月3日8時，謝君戴著手套和防風帽，沿路挨個打開蜂箱，小心翼翼地取出蜜蜂巢脾，認真檢查蜜蜂分蜂情況，忙得不亦樂乎。

“春天百花盛開，蜜源充足，是蜜蜂分蜂的最佳時機。”謝君說，他所養的蜜蜂是中華蜂，也叫土蜂。中華蜂工作時間長，并且善于利用零星蜜源，非常適合山區養殖。光明鎮森林覆蓋率高，各種山花繁多，一年四季蜜源不愁，為蜜蜂養殖提供了有利的自然條件。

今年40歲的謝君，是一名退役軍人。19歲那年，謝君應征入伍，成為一名消防戰士。入伍的第5年，謝君在一次抗洪搶險中身受重傷，不得不告別他熱愛的軍營。放棄安置就業后，謝君先后在福州、浙江等地打拼。由于父母年邁需要照顧，2015年，謝君返回家鄉創業。

光明鎮歷來就有養蜂的傳統，謝君的爺爺和父親養蜂40多年。回鄉后，謝君就跟著父親學習養蜂技術，并接手父親養的26箱蜂群，開始了自己的“甜蜜事業”。

初次嘗試養蜂并不順利，以前都是以家庭為單位散養，沒有規模化養殖的技術，因此損失了不少蜂群。“軍人的品格就是在困難面前永不言敗。”面對挫折，謝君四處拜師學藝，先后到尤溪、泉州和福州等養蜂產業發達的地區學養蜂技術，加上自己的摸索，很快成為養蜂能手。2016年，謝君的蜂群已經擴展到了200多箱，年產蜂蜜3000多公斤，成了當地小有名氣的養蜂戶。

蜂蜜釀出來了，可銷路卻成了“攔路虎”。“以前大家賣蜂蜜都是親戚朋友之間互相介紹，量大就聯系收購商來采收，很難賣上好價格。”謝君說。恰好此時光明鎮成立“光明惠農電商”，謝君嘗試發展線上銷售。依托良好生態環境產出的百花蜜，原生態、優品質蜂蜜很快就打出了名氣。

銷路打開后，謝君的蜂蜜受到越來越多消費者的認可。這時他開始思考怎樣才能帶動更多人致富。“傳統的養殖方式制約了養蜂規模的發展，也制約了蜂蜜品牌化發展的道路。”謝君說，2016年，謝君發動7名養蜂人一同創建了寶臺山中蜂養殖合作社，注冊“寶臺山”蜂蜜品牌，一改每個家庭各自為陣的狀況，破解人手、產量、質量等制約產業壯大的難題。

合作社不僅為養蜂戶培訓養蜂采蜜新技術，還幫助他們收購、加工、包裝、貯藏、銷售蜂蜜。在謝君的倡議下，合作社收納養殖社員35人、蜂農1000余戶、養殖蜂場13個、總蜂群1500箱。如今，合作社年產土蜂蜜2.5萬多公斤，產值350余萬元。

合作社帶動了養蜂業快速發展，也帶動了殘疾人、貧困戶加入進來。安仁鄉澤坊村村民朱代宗輕度殘疾，勞動力偏弱，在一次產業扶貧會上得知養蜂是個“短平快”的致富好項目。“養蜂不需要很強力的勞動，投入也不大，而且技術還有保障，非常適合我。”2017年，朱代宗從合作社購買了12箱蜂群，向謝君學習養蜂技術。如今，朱代宗的養蜂規模已經達到90多箱，去年收入6萬多元，過上了“甜蜜生活”。

同時，針對貧困戶推行中蜂代養模式，由光明鎮政府牽頭，謝君與他們簽訂合同，每戶以600元入股，幫其代養4箱蜜蜂，每年以每公斤120元標準折算分紅給貧困戶，每戶貧困戶年均收益大約1200元。除了代養蜜蜂，謝君還投資建立了多個精準扶貧示范蜂場，帶動周邊5個鄉鎮600余戶貧困戶脫貧致富。去年，謝君榮獲國務院農民工工作領導小組頒發的“全國優秀農民工”榮譽稱號。

退伍不褪色，揚帆再起航。“接下來，我還想結合養蜂產業，加強產品深加工，通過電商等平臺進一步拓寬銷售渠道，不斷做大做強養蜂產業，讓越來越多的人加入到這份‘甜蜜事業’中，過上‘甜蜜生活’。”謝君說。