開門紅丨福鹽集團：深化“三爭”行動 鍛造高質量發展強引擎
| 2024-04-11 10:55:06??來源： 責任編輯：高穎 我來說兩句 |
福鹽集團深化拓展“三爭”行動，多措并舉推進改革，創新立體化發展思路。一季度，實現各類鹽產品總銷量同比增長14.54%，營業收入同比增長24.55%，利潤總額同比增長6.45%，資產總額同比增長8.42%，呈現“開門紅”“開門穩”良好態勢。 AI賦能多元創新 推動品牌影響力和引領力“并進” 積極擁抱AI技術。2月,福鹽集團抖音官方賬號正式上線,推出“數字人”和生成式AI工具，實現品宣內容生成智能化，賦能“閩鹽”品牌傳播。截至3月底，抖音號發布視頻53條，獲贊6.9萬，粉絲量達1.7萬人，抖音#閩山閩水享閩鹽#話題頁播放量861.4萬次。 “線上+線下”宣傳雙聯動。3月,全系統共舉辦60場“吃好鹽·選閩鹽，為健康加分”主題宣傳活動,受眾15700人次。通過“閩鹽”有獎問答、引導參與抖音話題互動等形式,將線上線下聯動無縫對接,實現品牌宣傳的立體化。
“閩鹽”AI數字人—小顏 嚴格質量管控 實行全過程與智能化“貫通” 建立全過程質量管控。與國家權威檢測機構開展長期合作,對制鹽所需的海水、鹵水、鹽田土壤,以及原料鹽、鹽產品等環節實施常態化精準監測,確保原料源頭和生產全過程安全可控。 推動智能化制造。對各工序及工藝參數實行嚴把關,工藝制造履歷可追溯。大力推進“一品一碼”產品追溯體系建設,目前“閩鹽”牌系列產品已全部建立并實行小包裝食鹽二維碼追溯。
“閩鹽”牌系列產品全部實行小包裝食鹽二維碼追溯 營銷拓展多管齊下 強化網格化與扁平化建設“合力” 做強做實營銷渠道建設。持續深入推進渠道扁平化改革，開展網格化管理，借助“福鹽云商”系統優化銷售網點設置和管理，推動品種結構優化提升。一季度，省內小包裝食鹽銷量同比增長1.3%，中高端鹽品種結構同比提高1.36%。 保障季節性食品加工用鹽供應。提前布局做好應對準備，密切關注各加工用鹽企業的生產需求變化,深入一線走訪調研，專人、定期維護好大宗客戶，持續在難點堵點上搶先突圍突破。一季度，省內大包裝食鹽銷量同比增長20%。
深入季節性加工用鹽一線詳細了解加工用鹽市場情況 食品主營筑基提質 激發新引擎與新理念“聚勢” 充分拓展食品業務。閩鹽食品建立“基地+平臺+客戶”模式，不斷整合供應鏈和渠道資源，積累供應鏈優勢。以“閩鹽心選”平臺為展示窗口，積極參加福利購招投標項目。九地市公司充分發揮食鹽渠道優勢，實現食品和食鹽合力發展。一季度，食品業務實現營收7290萬元，同比增長143%。 推動食品項目技術研發。與中糧營養研究院合作開發自熱米飯、復合調味料包等；與福大食品學院探索合作開展產學研項目研究，力求在預制菜領域有新突破、新發展。
“閩鹽心選”福利購平臺 深化體制機制改革 優化治理與精準考核“共振” 優化治理結構。深化落實國企改革三年行動方案，全力推動黨的領導融入公司治理，進一步完善現代化企業管理制度。聚焦體系能力建設，制定改進提升措施，形成本企業《對標一流企業價值創造行動措施清單》，不斷提升企業價值創造水平。 堅持人才強企戰略。舉辦銷售部門履職能力提升培訓班，開展春季人才招聘，建立完善“師帶徒”機制。創新管理模式，深入落實權屬企業領導班子契約化、任期制管理，推動全員KPI績效考核，提升企業治理能力。
舉辦銷售部門履職能力提升培訓班   “師帶徒”簽約儀式現場 |
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