報聯社資深編輯諾奎告訴法新社記者，報聯社關張令自己無限感傷，因為它終結的不僅是一份維持14年的工作，更是自己揮灑在那里的一份新聞熱情。 “我剛入社時，每張辦公桌前都有人，”他指著報聯社的工作平臺說，“但現在，連一半都沒有。 ”

諾奎說，關張的決定今年4月做出后，迄今只剩30多名記者、編輯堅守崗位。盡管大家還想代表報聯社報道在家門口舉辦的橄欖球世界杯和11月議會選舉，但機會已然不復存在。

“多少還是有些震驚。多數人還沒真正意識到這一刻已經到來，挺過這一關十分艱難……我想，31日會為這一切畫上句號。 ”

對通訊社的依賴程度降低

壓倒新西蘭報聯社的最后兩根稻草，無外乎數字媒體崛起和媒體整合推進。英國《衛報》評論，身為通訊社，新西蘭報聯社的傳統業務是向報紙、廣播等新聞載體提供稿件服務。在上世紀八九十年代的“全盛期”，報聯社擁有70多家新西蘭平面媒體用戶，在美國華盛頓、英國倫敦、澳大利亞悉尼和新加坡等地設有駐外機構。

但伴隨數字媒體的迅猛發展，新西蘭報聯社延續百年的經營模式受到沖擊，自身角色定位模糊起來。

資深編輯諾奎說，澳大利亞約翰費爾法克斯集團等機構近年收購、整合大多數新西蘭報社，投入巨資發展數字媒體業務。它們發現，報社能自主完成新聞報道并互通有無，因而對報聯社這一外部新聞供應商的依賴程度降低。