二是服務能力有提升，實現(xiàn)“四個有”：即有目標激勵、有素質(zhì)支撐、有平臺支持、有機制保障，服務意識明顯增強、服務能力明顯提高、服務渠道明顯拓寬。

三是民主水平有提升，實現(xiàn)“四促進”：即促進黨內(nèi)民主機制建設逐步完善，促進黨員權利充分保障，促進黨代表作用充分發(fā)揮，促進黨內(nèi)民主帶動人民民主。

四是工作水平有提升，實現(xiàn)“四更加”：即基層基礎更加牢固、工作機制更加健全、工作業(yè)績更加突出、改革創(chuàng)新更加顯著。

五是滿意程度有提升，實現(xiàn)“雙滿意”目標：即黨員對黨組織滿意、群眾對黨組織和黨員滿意。

“一個促進”就是對經(jīng)濟社會發(fā)展有促進。

9、健全服務體系，建立長效機制 。堅持從各地的財力、人力等實際出發(fā)，切實加大工作力度和投入力度，建立健全規(guī)范有序、運轉靈活、保障有力、常抓不懈的黨建工作運行機制。不斷擴大基層黨組織覆蓋面。全面推進各領域黨的基層組織建設，實現(xiàn)黨組織和黨的工作全社會覆蓋，做到哪里有群眾哪里就有黨的工作、哪里有黨員哪里就有黨組織、哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活和黨組織作用的充分發(fā)揮。

10、在民主和法制的前提下開展服務工作，強調(diào)溝通協(xié)調(diào)作用。基層黨組織自身資源有限，在開展服務工作中，難免要借助別人的資源。在這種情況下，就要注意民主和法制問題，不能強行攤派卡要。為一個群眾的需求而損害另一個群眾的利益，拆東墻補西墻，這種服務就變味了，不僅無益而且有害。

二、遵義市服務型黨組織工作內(nèi)容及方法

（一）構建基層服務“五大體系”讓活動規(guī)范化

自上而下構筑聯(lián)動的服務體系，這是遵義服務型基層黨組織區(qū)別于過去一些服務型黨組織的一大特點。2009年3月，中共遵義市委下發(fā)了《關于深入開展服務型黨組織創(chuàng)建工作的意見》。根據(jù)市委文件精神，各縣（市、區(qū)）結合本地情況，也向本地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下發(fā)了關于創(chuàng)建服務型黨組織的意見，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又結合本地情況，向基層組織發(fā)出了創(chuàng)建服務型黨組織的意見。基層黨組織是創(chuàng)建活動的主體，它必須結合本地具體情況，創(chuàng)造性地做好服務工作。遵義黨建工作者把這個聯(lián)動機制歸納為服務型基層黨組織 “五大體系”：即上級黨組織服務下級黨組織的工作體系，黨組織服務黨員的工作體系，黨組織和黨員共同服務群眾的工作體系，城鄉(xiāng)黨建一體化的工作體系，各級黨組織和廣大黨員干部共同服務科學發(fā)展的工作體系。所謂“上面千條線，下面一根針”的基層工作狀況，從這個體系中也可以出來看出來。

在這個服務體系中，各上層體系并非只是發(fā)號施令，它也有自身服務職責，它要為下層體系的工作提供政策的、物質(zhì)的支持。

“五大體系”形成了一個全面的嚴密的黨建網(wǎng)絡，覆蓋了城鄉(xiāng)各個角落，覆蓋了黨建工作的方方面面。凡有人群的地方，凡有社會活動的地方，就有黨的基層組織的服務，就有黨的影響力。